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CRM का डिजिटलीकरण· 7 में से भाग 7

अपने व्यवसाय में CRM लागू करने की 90 दिन की योजना

संक्षिप्त जवाब

CRM को 30 दिनों के 3 चरणों में 90 दिनों में चालू किया जा सकता है: पहले रिकॉर्ड, फिर चैनल और लीड, फिर सर्विस और सहमति। CRM का डिजिटलीकरण श्रृंखला का सातवाँ और अंतिम भाग पिछले छह भागों के अभ्यासों को एक योजना में जोड़ता है, मालिक के निर्णयों को सेल्स या सर्विस प्रमुख के निर्णयों से अलग करता है, और साइड लिस्ट बंद करने की तारीख तय करता है।

Origami टीम

संपादकीय टीम · · 7 मिनट का पाठ

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अपने व्यवसाय में CRM लागू करने की 90 दिन की योजना
CRM का डिजिटलीकरण · 7 में से भाग 7
इस लेख में
  1. पहले दिन से पहले: मालिक के तीन निर्णय
  2. दिन 1 से 30: एक ग्राहक रिकॉर्ड और उसकी अनुमतियाँ
  3. दिन 31 से 60: एक इनबॉक्स और खुली लीड के लिए पाइपलाइन
  4. दिन 61 से 90: सर्विस टिकट और सहमति, फिर साइड लिस्ट बंद करना
  5. कौन क्या तय करता है
  6. Origami का नज़रिया
  7. निष्कर्ष: श्रृंखला का अंत
  8. स्रोत

अगर आप काम को सही क्रम में 30 दिनों के 3 चरणों में बाँटें, तो 90 दिनों में CRM लागू करना व्यावहारिक है: पहले ग्राहक रिकॉर्ड साफ़ करें, उन्हें मिलाएँ और तय करें कि कौन क्या देखेगा; फिर सभी चैनलों को एक इनबॉक्स में और सभी खुली लीड को एक पाइपलाइन में लाएँ; और अंत में साइड लिस्ट बंद करने से पहले सर्विस टिकट और सहमति के रिकॉर्ड जोड़ें। CRM का डिजिटलीकरण श्रृंखला का यह सातवाँ और अंतिम भाग पिछले छह भागों के अभ्यासों को एक योजना में जोड़ता है और बताता है कि कौन से निर्णय मालिक के हैं और कौन से सेल्स या सर्विस प्रमुख के। अगर आपने अभी तक सिस्टम नहीं चुना है, तो सऊदी व्यवसाय के लिए CRM चुनने की हमारी गाइड से शुरू करें, फिर इस योजना पर लौटें, क्योंकि यह आपके चुने हुए किसी भी सिस्टम के साथ काम करती है।

पहले दिन से पहले: मालिक के तीन निर्णय

योजना सॉफ़्टवेयर से नहीं, बल्कि उन निर्णयों से शुरू होती है जो केवल मालिक या महाप्रबंधक ले सकते हैं। अगर ये टल गए, तो योजना आधे रास्ते में रुक जाती है:

  • प्रोजेक्ट का ज़िम्मेदार कौन: एक नामित व्यक्ति, आमतौर पर सेल्स या ग्राहक सेवा प्रमुख, जिसके पास हर हफ़्ते तय समय हो और किसी भी सेल्सपर्सन या शाखा से ग्राहक सूचियाँ माँगने का अधिकार हो।
  • कट-ऑफ़ तारीख: वह दिन जब सिस्टम ग्राहक डेटा की एकमात्र जगह बन जाता है; उसके बाद कोई नया ग्राहक सिर्फ़ किसी सेल्सपर्सन के फ़ोन या साइड स्प्रेडशीट में नहीं रहता। तारीख अभी तय करें और घोषित करें, भले ही वह 90 दिनों के अंत में पड़े।
  • कौन देखेगा और कौन एक्सपोर्ट करेगा: उन लोगों की छोटी सूची जिन्हें सभी ग्राहकों को देखने और सूचियाँ एक्सपोर्ट करने की अनुमति है। ग्राहक डेटा व्यक्तिगत डेटा है, और व्यक्तिगत डेटा संरक्षण कानून (PDPL) का अनुच्छेद 19 नियंत्रक से अपेक्षा करता है कि वह इसकी सुरक्षा के लिए संगठनात्मक, प्रशासनिक और तकनीकी उपाय करे, स्थानांतरण के समय भी।

बाकी सब प्रोजेक्ट के ज़िम्मेदार व्यक्ति और उनकी टीम का परिचालन निर्णय है: फ़ील्ड के फ़ॉर्मेट, चरणों के नाम, टिकट की श्रेणियाँ और संदेश टेम्पलेट।

दिन 1 से 30: एक ग्राहक रिकॉर्ड और उसकी अनुमतियाँ

इस चरण के बाद की हर चीज़ ग्राहक रिकॉर्ड से पढ़ती है, इसलिए यह पहले आता है। पहले दो भागों के अभ्यास नमूने पर नहीं, पूरे पैमाने पर दोहराएँ:

  • पहला हफ़्ता: अपनी पिछली 20 पूछताछ पर पहले भाग का अभ्यास, ताकि दिखे कि आज ग्राहक कहाँ खो जाते हैं, साथ ही हर उस फ़ोन, फ़ाइल, ग्रुप और नोटबुक की सूची जिसमें ग्राहक डेटा है।
  • दूसरा और तीसरा हफ़्ता: सभी सूचियों को एक फ़ाइल में इकट्ठा करें, फिर दूसरे भाग की तरह डुप्लिकेट मिलाएँ: हर ग्राहक का एक रिकॉर्ड जिसमें नाम, नंबर, संबंध का ज़िम्मेदार और स्रोत हो। दो प्रतियों के बीच हर टकराव माइग्रेशन से पहले सुलझाया जाता है, बाद में नहीं।
  • चौथा हफ़्ता: साफ़ रिकॉर्ड सिस्टम में डालें, मालिक द्वारा स्वीकृत अनुमतियाँ लागू करें और पुरानी फ़ाइलों को केवल-पढ़ने के लिए लॉक करें।

सफ़ाई का तरीका हमारी Excel से सिस्टम श्रृंखला के लेख माइग्रेशन से पहले डेटा की सफ़ाई में है। चरण बंद करने से पहले एक चीज़ जाँचें: कानून का अनुच्छेद 4 ग्राहकों को जानने का, अपने डेटा तक पहुँचने का, उसकी प्रति पाने का, उसे सुधारने का और ज़रूरत ख़त्म होने पर उसे नष्ट करने का अनुरोध करने का अधिकार देता है। ख़ुद से पूछें कि नए रिकॉर्ड से ऐसे अनुरोध का जवाब देने में कितना समय लगेगा; अगर जवाब मिनटों में है, तो रिकॉर्ड तैयार है।

दिन 31 से 60: एक इनबॉक्स और खुली लीड के लिए पाइपलाइन

जब रिकॉर्ड भरोसेमंद हो जाए, तो रोज़ का काम उससे जोड़ा जाता है:

  • इनबॉक्स: तीसरे भाग के अभ्यास की दरवाज़ों की सूची आपकी कनेक्शन सूची बन जाती है। हर WhatsApp नंबर, लैंडलाइन, वेबसाइट फ़ॉर्म और ईमेल पता एक ही सूची में आता है, और हर पूछताछ को एक ज़िम्मेदार, एक स्थिति और जवाब की एक समय-सीमा मिलती है जिसे आपका व्यवसाय तय करता है और फिर मापता है।
  • कंपनी का नंबर: ग्राहकों से बातचीत कंपनी के अपने नंबरों पर जाती है, ताकि कोई ग्राहक जाने वाले कर्मचारी के साथ न चला जाए।
  • पाइपलाइन: चौथे भाग के अभ्यास के खुले अवसर अपने चरण पर सिस्टम में आते हैं, हर एक के साथ तारीख वाला अगला कदम। जिस अवसर का कोई कदम नहीं है, उसे या तो कदम दिया जाता है या कारण के साथ हारा हुआ मानकर बंद किया जाता है।
  • कोटेशन को सौंपना: जीता हुआ अवसर कोटेशन या सेल्स ऑर्डर पर ख़त्म होता है। पैसे वाला पक्ष हमारी बिक्री से वसूली तक की श्रृंखला में है, इसलिए यहाँ आप केवल यह तय करते हैं कि सौंपना कहाँ होगा और कौन लेगा।

यहाँ सेल्स प्रमुख चरणों के नाम और बँटवारे के नियम तय करते हैं, और मालिक केवल एक चीज़ तय करते हैं: कौन सी पूछताछ और अवसर मैनेजर को दिखने चाहिए, जैसे बड़े ग्राहक या समय-सीमा के बाद भी बिना जवाब वाली लीड।

दिन 61 से 90: सर्विस टिकट और सहमति, फिर साइड लिस्ट बंद करना

अंतिम चरण बिक्री के बाद के ग्राहक को कवर करता है और पुरानी आदतें बंद करके ख़त्म होता है:

  • सर्विस टिकट: पाँचवें भाग के अभ्यास की शिकायत श्रेणियाँ टिकट की श्रेणियाँ बन जाती हैं; हर टिकट का एक ज़िम्मेदार, एक प्राथमिकता और एक लक्ष्य समय होता है, और वह केवल ग्राहक की पुष्टि पर बंद होता है।
  • सहमति: आपकी ब्रॉडकास्ट सूचियों पर छठे भाग का अभ्यास हर रिकॉर्ड में सहमति के फ़ील्ड बन जाता है, जिनमें स्थिति, तारीख, स्रोत, उद्देश्य और चैनल हों। कानून का अनुच्छेद 25 व्यक्तिगत संपर्क विवरण पर विज्ञापन सामग्री भेजने से पहले प्राप्तकर्ता की सहमति और उसे बंद करवाने का स्पष्ट तरीका माँगता है।
  • साइड लिस्ट बंद करना: कट-ऑफ़ तारीख पर सिस्टम के बाहर का हर ब्रॉडकास्ट ग्रुप और हर ग्राहक फ़ाइल केवल-पढ़ने के रूप में संग्रहित होती है, और पुराने दरवाज़े से आने वाला हर ग्राहक साइड लिस्ट में नहीं, सिस्टम में जोड़ा जाता है।

बदलाव के बाद का महीना करीबी निगरानी माँगता है, जैसा हमने माइग्रेशन के बाद के पहले तीस दिन में समझाया था: भाग 1, 3 और 5 के अभ्यास दोहराएँ और आँकड़ों की तुलना शुरुआत में मापे गए आँकड़ों से करें।

कौन क्या तय करता है

निर्णयकौन लेता है
प्रोजेक्ट का ज़िम्मेदार, कट-ऑफ़ तारीख, और ग्राहक डेटा कौन देखेगा और एक्सपोर्ट करेगामालिक या महाप्रबंधक
ग्राहक रिकॉर्ड के फ़ील्ड और डुप्लिकेट मिलाने का तरीकासेल्स या सर्विस प्रमुख
पाइपलाइन के चरण, बँटवारे के नियम और जवाब की समय-सीमासेल्स प्रमुख
टिकट की श्रेणियाँ, उनकी प्राथमिकताएँ और लक्ष्य समयग्राहक सेवा प्रमुख
संदेश टेम्पलेट, उनके उद्देश्य और हर एक के लिए ज़रूरी सहमतिप्रोजेक्ट का ज़िम्मेदार, संदेह होने पर आपके वकील के साथ
मैनेजर के अधिकार से ऊपर के अपवाद, जैसे किसी बड़े ग्राहक का एस्केलेशनमालिक या महाप्रबंधक

Origami का नज़रिया

हम एक टेक्नोलॉजी कंपनी हैं जो कस्टम सिस्टम, ऐप और इंटीग्रेशन बनाती है, और जब हम ग्राहक संबंध प्रबंधन सिस्टम बनाते हैं तो इसी क्रम का पालन करते हैं: पहले रिकॉर्ड, फिर इनबॉक्स और पाइपलाइन, फिर टिकट और सहमति। डुप्लिकेट और बिखरे रिकॉर्ड पर बना सिस्टम समस्या को बस एक सुंदर स्क्रीन पर ले जाता है।

हम किसी तैयार फ़ीचर सूची से नहीं, बल्कि छह भागों के अभ्यासों से शुरू करते हैं, क्योंकि वे दिखाते हैं कि आपके ग्राहक असल में कहाँ खोते हैं, फिर हम जो कमी है वह बनाते हैं और आपके पहले से इस्तेमाल हो रहे चैनलों और सिस्टमों को जोड़ते हैं। इसी तरह हम अपनी सेवाएँ व्यवसाय के काम करने के तरीके के इर्द-गिर्द बनाते हैं, जबकि क़ानूनी सवाल क़ानून के पाठ, SDAIA या किसी वकील से तय होते हैं।

निष्कर्ष: श्रृंखला का अंत

ग्राहक संबंध का डिजिटलीकरण सॉफ़्टवेयर ख़रीदना नहीं, बल्कि काम का एक क्रम है: एक रिकॉर्ड जिसे सब जानते हैं, फिर सभी चैनल एक इनबॉक्स में और हर लीड एक पाइपलाइन में, फिर ग्राहक की पुष्टि पर बंद होने वाले टिकट और केवल सहमति देने वालों तक पहुँचने वाले संदेश। यह भाग श्रृंखला को पूरा करता है, और योजना में जिस भाग का चरण आए, आप उस पर ज्ञान केंद्र में लौट सकते हैं।

स्रोत

यह लेख प्रक्रिया समझाता है और क़ानूनी सलाह नहीं है; अपने मामले की पुष्टि SDAIA या किसी वकील से करें।

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सामान्य प्रश्न

छोटे या मध्यम व्यवसाय में CRM लागू करने में कितना समय लगता है?

यह योजना इसे 90 दिनों में 30-30 दिनों के 3 चरणों में बाँटती है: ग्राहक रिकॉर्ड और उसकी अनुमतियाँ, फिर एक इनबॉक्स और पाइपलाइन, फिर सर्विस टिकट और सहमति। वास्तविक अवधि इस पर निर्भर करती है कि आपके पास कितनी बिखरी हुई सूचियाँ हैं और उनके डेटा की स्थिति क्या है, इसलिए काम का आकार समझने के लिए पहले भागों के अभ्यासों से शुरू करें।

CRM लागू करना कहाँ से शुरू करूँ?

सॉफ़्टवेयर से नहीं, ग्राहक रिकॉर्ड से: फ़ोन, फ़ाइलों और ग्रुपों की सभी सूचियाँ इकट्ठा करें, डुप्लिकेट को हर ग्राहक के एक रिकॉर्ड में मिलाएँ, और तय करें कि डेटा कौन देखेगा और कौन एक्सपोर्ट करेगा। इसके बाद की हर चीज़, इनबॉक्स, पाइपलाइन और टिकट, इसी रिकॉर्ड से पढ़ती है।

मालिक को कौन से निर्णय खुद लेने चाहिए?

पहले दिन से पहले तीन: प्रोजेक्ट का ज़िम्मेदार कौन होगा, साइड लिस्ट किस तारीख को बंद होंगी, और ग्राहक डेटा कौन देखेगा और एक्सपोर्ट करेगा। फिर मैनेजर के अधिकार से ऊपर के अपवाद, जैसे किसी बड़े ग्राहक का एस्केलेशन। चरण, श्रेणियाँ और जवाब की समय-सीमा सेल्स या सर्विस प्रमुख के निर्णय हैं।

पुराने WhatsApp ग्रुप और ग्राहक फ़ाइलें कब बंद करूँ?

उस कट-ऑफ़ तारीख पर जिसकी घोषणा मालिक शुरुआत में करता है, जब रिकॉर्ड, चैनल, टिकट और सहमतियाँ सिस्टम में आ चुकी हों। पुरानी सूचियाँ केवल-पढ़ने के रूप में संग्रहित की जाती हैं, और पुराने दरवाज़े से आने वाला हर ग्राहक सिस्टम में जोड़ा जाता है।

क्या आपके मन में कोई परियोजना है?

हम आपके कारोबार के लिए ख़ास सिस्टम, ऐप और वेबसाइटें बनाते हैं। अपना विचार बताइए, हम आपको साफ़ जवाब देंगे।

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