CRM کی ڈیجیٹلائزیشن · حصہ 7 از 7
تعلیمی سلسلے
CRM کی ڈیجیٹلائزیشن: پہلی پوچھ گچھ سے مستقل گاہک تک- 1CRM: سودے سے پہلے آپ کے گاہک کہاں کھو جاتے ہیں
- 2CRM میں گاہک کا ریکارڈ: گاہک کا سارا ڈیٹا ایک جگہ
- 3CRM میں گاہکوں کی پوچھ گچھ: تمام چینل ایک ان باکس میں
- 4CRM میں لیڈ کا فالو اپ: یادداشت کے بجائے واضح مراحل
- 5CRM میں گاہکوں کی شکایات کا انتظام: ہر مسئلے کے لیے ایک ٹکٹ
- 6CRM میں مارکیٹنگ پیغامات: پہلے گاہک کی رضامندی
- 7اپنے کاروبار میں CRM نافذ کرنے کا 90 دن کا منصوبہ (آپ یہاں ہیں)
اگر آپ کام کو صحیح ترتیب میں 30 دن کے 3 مرحلوں میں بانٹیں تو 90 دن میں CRM نافذ کرنا حقیقت پسندانہ ہے: پہلے گاہکوں کے ریکارڈ صاف کریں، انہیں ضم کریں اور طے کریں کہ کون کیا دیکھے گا؛ پھر تمام چینلوں کو ایک ان باکس میں اور تمام کھلے ممکنہ گاہکوں کو ایک پائپ لائن میں لائیں؛ اور آخر میں ضمنی فہرستیں بند کرنے سے پہلے سروس ٹکٹ اور رضامندی کے ریکارڈ شامل کریں۔ CRM کی ڈیجیٹلائزیشن سیریز کا یہ ساتواں اور آخری حصہ پچھلے چھ حصوں کی مشقوں کو ایک منصوبے میں جمع کرتا ہے اور بتاتا ہے کہ کون سے فیصلے مالک کے ہیں اور کون سے سیلز یا سروس کے سربراہ کے۔ اگر آپ نے ابھی سسٹم نہیں چنا تو سعودی کاروبار کے لیے CRM کے انتخاب پر ہماری رہنمائی سے شروع کریں، پھر اس منصوبے پر واپس آئیں، کیونکہ یہ آپ کے چنے ہوئے کسی بھی سسٹم کے ساتھ کام کرتا ہے۔
پہلے دن سے پہلے: مالک کے تین فیصلے
منصوبہ سافٹ ویئر سے نہیں بلکہ ان فیصلوں سے شروع ہوتا ہے جو صرف مالک یا جنرل مینیجر کر سکتا ہے۔ اگر یہ ملتوی ہوئے تو منصوبہ آدھے راستے میں رک جاتا ہے:
- منصوبے کا ذمہ دار کون: ایک نامزد شخص، عموماً سیلز یا کسٹمر سروس کا سربراہ، جس کے پاس ہر ہفتے مخصوص وقت ہو اور کسی بھی سیلز پرسن یا شاخ سے گاہکوں کی فہرستیں مانگنے کا اختیار ہو۔
- منتقلی کی تاریخ: وہ دن جب سسٹم گاہکوں کے ڈیٹا کی واحد جگہ بن جاتا ہے؛ اس کے بعد کوئی نیا گاہک صرف کسی سیلز پرسن کے فون یا ضمنی اسپریڈ شیٹ میں نہیں رہتا۔ تاریخ ابھی طے کریں اور اس کا اعلان کریں، چاہے وہ 90 دن کے آخر میں آئے۔
- کون دیکھے اور کون ایکسپورٹ کرے: ان لوگوں کی مختصر فہرست جنہیں تمام گاہکوں کو دیکھنے اور فہرستیں ایکسپورٹ کرنے کی اجازت ہے۔ گاہکوں کا ڈیٹا ذاتی ڈیٹا ہے، اور ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کا قانون (PDPL) کی دفعہ 19 کنٹرولر پر لازم کرتی ہے کہ وہ اس کی حفاظت کے لیے تنظیمی، انتظامی اور تکنیکی اقدامات کرے، بشمول منتقلی کے وقت۔
باقی سب کچھ منصوبے کے ذمہ دار اور ان کی ٹیم کا آپریشنل فیصلہ ہے: فیلڈز کی شکل، مراحل کے نام، ٹکٹ کے زمرے اور پیغام کے سانچے۔
دن 1 سے 30: گاہک کا ایک ریکارڈ اور اس کی اجازتیں
اس مرحلے کے بعد کی ہر چیز گاہک کے ریکارڈ سے پڑھتی ہے، اس لیے یہ پہلے آتا ہے۔ پہلے دو حصوں کی مشقیں نمونے پر نہیں بلکہ پورے پیمانے پر دہرائیں:
- پہلا ہفتہ: اپنی آخری 20 پوچھ گچھ پر پہلے حصے کی مشق، تاکہ دیکھیں کہ آج گاہک کہاں کھو جاتے ہیں، ساتھ ہی ہر اس فون، فائل، گروپ اور نوٹ بک کی فہرست جس میں گاہکوں کا ڈیٹا ہے۔
- دوسرا اور تیسرا ہفتہ: تمام فہرستیں ایک فائل میں جمع کریں، پھر دوسرے حصے کی طرح دہرے ریکارڈ ضم کریں: ہر گاہک کا ایک ریکارڈ جس میں نام، نمبر، تعلق کا ذمہ دار اور ذریعہ ہو۔ دو نقلوں کے درمیان ہر تضاد منتقلی سے پہلے حل کیا جاتا ہے، بعد میں نہیں۔
- چوتھا ہفتہ: صاف ریکارڈ سسٹم میں ڈالیں، مالک کی منظور کردہ اجازتیں لاگو کریں اور پرانی فائلیں صرف پڑھنے کے لیے لاک کر دیں۔
صفائی کا طریقہ ہماری Excel سے سسٹم سیریز کے مضمون منتقلی سے پہلے ڈیٹا کی صفائی میں ہے۔ مرحلہ بند کرنے سے پہلے ایک چیز جانچیں: قانون کی دفعہ 4 گاہکوں کو جاننے کا، اپنے ڈیٹا تک رسائی کا، اس کی نقل حاصل کرنے کا، اسے درست کرنے کا اور ضرورت ختم ہونے پر اسے تلف کرنے کی درخواست کا حق دیتی ہے۔ خود سے پوچھیں کہ نئے ریکارڈ سے ایسی درخواست کا جواب دینے میں کتنا وقت لگے گا؛ اگر جواب منٹوں میں ہے تو ریکارڈ تیار ہے۔
دن 31 سے 60: ایک ان باکس اور کھلے ممکنہ گاہکوں کے لیے پائپ لائن
جب ریکارڈ قابل اعتماد ہو جائے تو روزانہ کا کام اس سے جوڑا جاتا ہے:
- ان باکس: تیسرے حصے کی مشق کی دروازوں والی فہرست آپ کی رابطوں کی فہرست بن جاتی ہے۔ ہر WhatsApp نمبر، لینڈ لائن، ویب سائٹ فارم اور ای میل پتا ایک ہی فہرست میں آتا ہے، اور ہر پوچھ گچھ کو ایک ذمہ دار، ایک حالت اور جواب کی ایک مہلت ملتی ہے جسے آپ کا کاروبار طے کرتا اور پھر ناپتا ہے۔
- کمپنی کا نمبر: گاہکوں سے بات چیت کمپنی کی ملکیت والے نمبروں پر منتقل ہوتی ہے، تاکہ کوئی گاہک جانے والے ملازم کے ساتھ نہ چلا جائے۔
- پائپ لائن: چوتھے حصے کی مشق کے کھلے مواقع اپنے مرحلے پر سسٹم میں آتے ہیں، ہر ایک کے ساتھ تاریخ والا اگلا قدم۔ جس موقع کا کوئی قدم نہیں، اسے یا تو قدم دیا جاتا ہے یا وجہ کے ساتھ ہارا ہوا سمجھ کر بند کیا جاتا ہے۔
- کوٹیشن کو حوالگی: جیتا ہوا موقع کوٹیشن یا سیلز آرڈر پر ختم ہوتا ہے۔ پیسے والا پہلو ہماری فروخت سے وصولی تک کی سیریز میں ہے، اس لیے یہاں آپ صرف یہ طے کرتے ہیں کہ حوالگی کہاں ہوگی اور کون وصول کرے گا۔
یہاں سیلز کا سربراہ مراحل کے نام اور تقسیم کے اصول طے کرتا ہے، اور مالک صرف ایک چیز طے کرتا ہے: کون سی پوچھ گچھ اور مواقع مینیجر کو نظر آنے چاہئیں، جیسے بڑے گاہک یا مہلت گزرنے کے بعد بھی بغیر جواب کے ممکنہ گاہک۔
دن 61 سے 90: سروس ٹکٹ اور رضامندی، پھر ضمنی فہرستیں بند کرنا
آخری مرحلہ فروخت کے بعد کے گاہک کا احاطہ کرتا ہے اور پرانی عادتیں بند کر کے ختم ہوتا ہے:
- سروس ٹکٹ: پانچویں حصے کی مشق کے شکایتی زمرے ٹکٹ کے زمرے بن جاتے ہیں؛ ہر ٹکٹ کا ایک ذمہ دار، ایک ترجیح اور ایک ہدف وقت ہوتا ہے، اور وہ صرف گاہک کی تصدیق پر بند ہوتا ہے۔
- رضامندی: آپ کی براڈکاسٹ فہرستوں پر چھٹے حصے کی مشق ہر ریکارڈ میں رضامندی کے فیلڈز بن جاتی ہے، جن میں حالت، تاریخ، ذریعہ، مقصد اور چینل ہوں۔ قانون کی دفعہ 25 ذاتی رابطے کے ذرائع پر اشتہاری مواد بھیجنے سے پہلے وصول کنندہ کی رضامندی اور اسے روکنے کا واضح طریقہ لازم کرتی ہے۔
- ضمنی فہرستیں بند کرنا: منتقلی کی تاریخ پر سسٹم سے باہر ہر براڈکاسٹ گروپ اور ہر گاہک فائل صرف پڑھنے کے لیے محفوظ کی جاتی ہے، اور پرانے دروازے سے آنے والا ہر گاہک ضمنی فہرست میں نہیں بلکہ سسٹم میں شامل کیا جاتا ہے۔
منتقلی کے بعد کا مہینہ قریبی نگرانی مانگتا ہے، جیسا کہ ہم نے منتقلی کے بعد کے پہلے تیس دن میں بتایا: حصہ 1، 3 اور 5 کی مشقیں دہرائیں اور اعداد کا موازنہ شروع میں ناپے گئے اعداد سے کریں۔
کون کیا طے کرتا ہے
| فیصلہ | کون کرتا ہے |
|---|---|
| منصوبے کا ذمہ دار، منتقلی کی تاریخ، اور گاہکوں کا ڈیٹا کون دیکھے اور ایکسپورٹ کرے | مالک یا جنرل مینیجر |
| گاہک کے ریکارڈ کے فیلڈز اور دہرے ریکارڈ ضم کرنے کا طریقہ | سیلز یا سروس کا سربراہ |
| پائپ لائن کے مراحل، تقسیم کے اصول اور جواب کی مہلت | سیلز کا سربراہ |
| ٹکٹ کے زمرے، ان کی ترجیحات اور ہدف اوقات | کسٹمر سروس کا سربراہ |
| پیغام کے سانچے، ان کے مقاصد اور ہر ایک کے لیے درکار رضامندی | منصوبے کا ذمہ دار، شک ہو تو آپ کے وکیل کے ساتھ |
| مینیجر کے اختیار سے اوپر کے استثنا، جیسے کسی بڑے گاہک کا معاملہ اوپر بھیجنا | مالک یا جنرل مینیجر |
Origami کا نقطہ نظر
ہم ایک ٹیکنالوجی کمپنی ہیں جو حسب ضرورت سسٹم، ایپس اور انٹیگریشن بناتی ہے، اور جب ہم گاہکوں کے تعلقات کے انتظام کا سسٹم بناتے ہیں تو اسی ترتیب پر چلتے ہیں: پہلے ریکارڈ، پھر ان باکس اور پائپ لائن، پھر ٹکٹ اور رضامندی۔ دہرے اور بکھرے ریکارڈ پر بنا سسٹم مسئلے کو صرف ایک خوبصورت اسکرین پر منتقل کر دیتا ہے۔
ہم کسی تیار شدہ خصوصیات کی فہرست سے نہیں بلکہ چھ حصوں کی مشقوں سے شروع کرتے ہیں، کیونکہ وہ دکھاتی ہیں کہ آپ کے گاہک دراصل کہاں کھوتے ہیں، پھر ہم جو کمی ہے وہ بناتے ہیں اور ان چینلوں اور سسٹموں کو جوڑتے ہیں جو آپ پہلے سے استعمال کر رہے ہیں۔ اسی طرح ہم اپنی خدمات کاروبار کے کام کرنے کے طریقے کے گرد بناتے ہیں، جبکہ قانونی سوالات قانون کے متن، SDAIA یا کسی وکیل سے طے ہوتے ہیں۔
خلاصہ: سیریز کا اختتام
گاہکوں کے تعلق کی ڈیجیٹلائزیشن سافٹ ویئر خریدنا نہیں بلکہ کام کی ایک ترتیب ہے: ایک ریکارڈ جسے سب جانتے ہیں، پھر تمام چینل ایک ان باکس میں اور ہر ممکنہ گاہک ایک پائپ لائن میں، پھر گاہک کی تصدیق پر بند ہونے والے ٹکٹ اور صرف رضامندی دینے والوں تک پہنچنے والے پیغامات۔ یہ حصہ سیریز مکمل کرتا ہے، اور منصوبے میں جس حصے کا مرحلہ آئے، آپ علمی مرکز میں اس پر واپس جا سکتے ہیں۔
ماخذ
- ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کا قانون — سعودی ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت اتھارٹی (SDAIA) — ڈیٹا کے مالک کے حقوق پر دفعہ 4، تحفظ کے اقدامات پر دفعہ 19، اشتہاری اور آگاہی مواد پر دفعہ 25۔
- ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کے قانون کا نفاذی ضابطہ — SDAIA — رضامندی کا اندراج اور ان سبسکرائب کی شرائط۔
یہ مضمون طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے اور قانونی مشورہ نہیں ہے؛ اپنے معاملے کی تصدیق SDAIA یا کسی وکیل سے کریں۔
عام سوالات
چھوٹے یا درمیانے کاروبار میں CRM نافذ کرنے میں کتنا وقت لگتا ہے؟
یہ منصوبہ اسے 90 دن میں 30 دن کے 3 مرحلوں میں بانٹتا ہے: گاہک کا ریکارڈ اور اس کی اجازتیں، پھر ایک ان باکس اور پائپ لائن، پھر سروس ٹکٹ اور رضامندی۔ اصل مدت اس پر منحصر ہے کہ آپ کے پاس کتنی بکھری ہوئی فہرستیں ہیں اور ان کے ڈیٹا کی حالت کیا ہے، اس لیے کام کا حجم جاننے کے لیے پہلے حصوں کی مشقوں سے شروع کریں۔
CRM نافذ کرنا کہاں سے شروع کروں؟
سافٹ ویئر سے نہیں، گاہک کے ریکارڈ سے: فونوں، فائلوں اور گروپوں کی تمام فہرستیں جمع کریں، دہرے ریکارڈز کو ہر گاہک کے ایک ریکارڈ میں ضم کریں، اور طے کریں کہ ڈیٹا کون دیکھے گا اور کون ایکسپورٹ کرے گا۔ اس کے بعد کی ہر چیز، ان باکس، پائپ لائن اور ٹکٹ، اسی ریکارڈ سے پڑھتی ہے۔
مالک کو کون سے فیصلے خود کرنے چاہئیں؟
پہلے دن سے پہلے تین: منصوبے کا ذمہ دار کون ہوگا، ضمنی فہرستیں کس تاریخ کو بند ہوں گی، اور گاہکوں کا ڈیٹا کون دیکھے گا اور ایکسپورٹ کرے گا۔ پھر مینیجر کے اختیار سے اوپر کے استثنا، جیسے کسی بڑے گاہک کا معاملہ اوپر بھیجنا۔ مراحل، زمرے اور جواب کی مہلت سیلز یا سروس کے سربراہ کے فیصلے ہیں۔
پرانے WhatsApp گروپ اور گاہکوں کی فائلیں کب بند کروں؟
اس منتقلی کی تاریخ پر جس کا اعلان مالک شروع میں کرتا ہے، جب ریکارڈ، چینل، ٹکٹ اور رضامندیاں سسٹم میں منتقل ہو چکی ہوں۔ پرانی فہرستیں صرف پڑھنے کے لیے محفوظ کی جاتی ہیں، اور پرانے دروازے سے آنے والا ہر گاہک سسٹم میں شامل کیا جاتا ہے۔







