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Série formativa · Gestão e tomada de decisão · 7 lições

Automação de processos: da tarefa manual ao fluxo que funciona sozinho

Uma série operacional para toda empresa saudita cuja equipe ainda copia dados entre programas, persegue aprovações no WhatsApp e redigita documentos à mão: quais processos automatizar primeiro e como escolhê-los, como mapear um processo como ele realmente acontece antes de automatizá-lo, como as aprovações internas se tornam um fluxo com limites de alçada, prazos e escalonamento, quando o sistema lê um documento no lugar de um funcionário com revisão humana, como os sistemas se conectam para acabar com o copiar e colar, como a automação é controlada com registros e permissões como exige a Lei de Proteção de Dados Pessoais, e um plano de noventa dias que coloca o trabalho na ordem certa.

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Automação de processos: da tarefa manual ao fluxo que funciona sozinho
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Lições desta série

  1. 01Process Automation: Where Should Your Business Start?Process automation starts with choosing the right process, not buying software. This first part of the series explains in plain words what automating a process means, gives you 4 criteria to choose your first process, and an exercise to score 10 repetitive tasks yourself this week.Parte 1 de 7 · 7 min read · em inglês
  2. 02Mapeamento de processos antes de automatizar: desenhe como ele funcionaAntes de automatizar um processo, mapeie-o como ele realmente acontece, porque automatizar um processo bagunçado só faz a bagunça andar mais rápido. A parte 2 da série sobre automação de processos traz 6 elementos para mapear um processo com as pessoas que o executam, uma forma de separar a regra do hábito e um exercício para você mesmo cronometrar cada etapa.Parte 2 de 7 · 7 min de leitura
  3. 03Automatizar aprovações internas: um caminho e um prazoAutomatizar as aprovações internas significa que cada solicitação segue um caminho conhecido, com um aprovador, um substituto, um prazo e um registro. A parte 3 da série sobre automação de processos traz 4 elementos para montar um fluxo de aprovação, da matriz de aprovações à escalada, e um exercício para rastrear suas últimas 10 solicitações e quanto cada uma esperou.Parte 3 de 7 · 7 min de leitura
  4. 04Em breve
  5. 05Em breve
  6. 06Em breve
  7. 07Em breve

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