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शिक्षण शृंखला · प्रबंधन और फ़ैसले · 7 पाठ

प्रक्रिया स्वचालन: हाथ के काम से अपने आप चलने वाले वर्कफ़्लो तक

हर उस सऊदी व्यवसाय के लिए एक व्यावहारिक श्रृंखला जिसके कर्मचारी अब भी प्रोग्रामों के बीच डेटा कॉपी करते हैं, WhatsApp पर मंज़ूरियों के पीछे भागते हैं और दस्तावेज़ हाथ से दोबारा टाइप करते हैं: कौन सी प्रक्रियाएँ पहले स्वचालित करें और उन्हें कैसे चुनें, स्वचालन से पहले किसी प्रक्रिया को वैसा ही कैसे दर्ज करें जैसी वह वास्तव में होती है, आंतरिक मंज़ूरियाँ अधिकार सीमा, समय सीमा और एस्केलेशन वाले रास्ते में कैसे बदलती हैं, कब सिस्टम मानवीय समीक्षा के साथ कर्मचारी की जगह दस्तावेज़ पढ़े, सिस्टम कैसे जुड़ें ताकि कॉपी-पेस्ट ख़त्म हो, व्यक्तिगत डेटा संरक्षण कानून की अपेक्षा के अनुसार लॉग और अनुमतियों से स्वचालन को कैसे नियंत्रित करें, और नब्बे दिनों की योजना जो काम को सही क्रम में रखती है।

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प्रक्रिया स्वचालन: हाथ के काम से अपने आप चलने वाले वर्कफ़्लो तक
7 में से 3 प्रकाशित

इस शृंखला के पाठ

  1. 01Process Automation: Where Should Your Business Start?Process automation starts with choosing the right process, not buying software. This first part of the series explains in plain words what automating a process means, gives you 4 criteria to choose your first process, and an exercise to score 10 repetitive tasks yourself this week.7 में से भाग 1 · 7 min read · अंग्रेज़ी में
  2. 02ऑटोमेशन से पहले प्रोसेस मैपिंग: जैसा चलता है वैसा बनाएंकिसी प्रोसेस को ऑटोमेट करने से पहले उसे वैसा ही मैप करें जैसा वह असल में होता है, क्योंकि बिखरे हुए प्रोसेस को ऑटोमेट करने से बस बिखराव तेज़ होता है। प्रोसेस ऑटोमेशन सीरीज़ का भाग 2 आपको प्रोसेस चलाने वाले लोगों के साथ उसे मैप करने के 6 तत्व, नियम को आदत से अलग करने का तरीका और हर चरण का समय ख़ुद मापने का अभ्यास देता है।7 में से भाग 2 · 7 मिनट का पाठ
  3. 03आंतरिक अनुमोदन का ऑटोमेशन: स्पष्ट रास्ता और समय-सीमाआंतरिक अनुमोदन के ऑटोमेशन का मतलब है कि हर अनुरोध एक तय रास्ते पर चले, जिसमें अनुमोदक, प्रतिनिधि, समय-सीमा और रिकॉर्ड हो। प्रोसेस ऑटोमेशन सीरीज़ का भाग 3 आपको अनुमोदन मैट्रिक्स से लेकर एस्केलेशन तक अनुमोदन का रास्ता बनाने के 4 तत्व देता है, और एक अभ्यास जिसमें आप अपने पिछले 10 अनुरोध और हर एक का इंतज़ार ट्रैक करते हैं।7 में से भाग 3 · 7 मिनट का पाठ
  4. 04जल्द आ रहा है
  5. 05जल्द आ रहा है
  6. 06जल्द आ रहा है
  7. 07जल्द आ रहा है

इसे अपने कारोबार में लागू करना चाहते हैं?

बीस मिनट की मुफ़्त बैठक में हम आपकी मौजूदा स्थिति समझते हैं, और सुझाते हैं कि शुरुआत कहाँ से करें।

दूसरी शृंखलाएँ

प्रबंधन और फ़ैसले7 पाठ

रियल एस्टेट और आतिथ्य का डिजिटलीकरण

संपत्ति दफ़्तरों, मालिकों और होटलों के लिए कामकाजी शृंखला: एक हफ़्ता पीछे चलने वाली शीट के बजाय हर इकाई की हालत उसी पल कैसे जानें जब वह बदले; वसूली और नवीनीकरण किसी एक कर्मचारी की याददाश्त पर टिके काम के बजाय ऐसी प्रक्रिया कैसे बनें जिसकी याद सिस्टम दिलाए; मरम्मत के अनुरोध शिकायत से बंद होने तक कैसे चलाएँ; अनुबंध और संलग्नक ऐसे कैसे रखें कि ज़रूरत के वक़्त मिल जाएँ; पंजीकृत किराया अनुबंध और दलाली कमीशन से ई-इनवॉइस क्या माँगता है; और भरे रहने की दर तथा रुकी हुई वसूली को सरसरी रिपोर्ट के बजाय ऐसे आँकड़ों की तरह कैसे पढ़ें जिनसे आप फ़ैसला करें।

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प्रबंधन और फ़ैसले7 पाठ

कारखाने और गोदाम का डिजिटलीकरण

कारखाना और गोदाम मालिकों के लिए कामकाजी शृंखला: दर्ज स्टॉक शेल्फ़ से कभी क्यों नहीं मिलता; हर स्टॉक हलचल उसी पल कैसे दर्ज हो जब वह हो; उत्पादन आदेश को कच्चे माल से तैयार माल तक कैसे ट्रैक करें; बिना स्टॉक ख़त्म हुए या बेकार जमा किए कब और कितना दोबारा मँगाएँ; कुछ ग़लत होने पर बैच कैसे खोजें; ई-इनवॉइस को गोदाम की हलचल से कैसे जोड़ें; और नब्बे दिन का रोडमैप जो काम को सही क्रम में रखता है।

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प्रबंधन और फ़ैसले7 पाठ

निर्माण और रखरखाव का डिजिटलीकरण

निर्माण और रखरखाव कंपनियों के लिए कामकाजी शृंखला: मुनाफ़ा असल में कहाँ से रिसता है; काम के आदेश WhatsApp से निकालकर ऐसे सिस्टम में कैसे लाएँ जो हर अनुरोध पर नज़र रखे; फ़ील्ड टीमों की योजना कैसे बनाएँ; ख़राबी ठीक करने से हटकर रोकथाम वाले रखरखाव पर कैसे जाएँ; भुगतान प्रमाणपत्र से असली लागत तक हर परियोजना का सही मुनाफ़ा कैसे जानें; साइटों पर स्पेयर पार्ट्स कैसे संभालें; और किन संकेतकों पर कामकाज चलाएँ।

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