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流程自动化· 第 3 部分,共 7 部分

内部审批自动化:清晰的路径和明确的时限

简要回答

内部审批自动化,就是让每一项申请都沿着已知路径流转,有审批人、代理人、时限和记录。流程自动化系列第 3 部分为您提供搭建审批路径的 4 个要素,从审批矩阵到升级处理,并附一个练习,追踪您最近的 10 项申请以及每项等待了多久。

Origami 团队

编辑团队 · · 阅读约 7 分钟

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内部审批自动化:清晰的路径和明确的时限

内部审批自动化,就是让每一项申请,从休假到费用再到折扣,都沿着已知路径流转:根据类型和金额由谁审批,此人不在时由谁代理,升级之前等待多少小时,以及一份显示谁在何时批准了什么的记录。在本系列第 2 部分中,您已按照流程的真实运行方式把它画了出来,审批环节的等待很可能是其中最长的一步。本文是 7 部分中的第三部分,为您提供搭建审批路径的 4 个要素,并附一个练习,追踪您最近的 10 项申请以及每项等待了多久。

为什么自动化常常从审批开始

审批在形式上是小步骤,在影响上却很大。申请本身也许几分钟就能处理完,却因为经理出差、消息淹没在繁忙的 WhatsApp 群聊里,或者申请人根本不知道该由谁决定,而搁置好几天。这不是谁的错:团队小的时候,靠消息审批运转良好,但随着每位新员工、每个新分支机构的加入,就会越来越吃力。

审批是最清晰的第一个工作流,因为它的规则通常已经存在于管理层的脑海中:申请类型、金额和负责人。这里的工作流,简单来说就是申请按照书面规则自动从一个步骤流转到下一个步骤,而不是由员工手动传递。这一思路适用于许多申请类型:休假、费用和备用金、采购申请、报价折扣以及合同变更。

审批矩阵:谁在什么额度内审批什么

第一个要素是审批矩阵,即一张回答一个问题的表格:这种类型、这个金额的申请,由谁审批?请按岗位而不是按姓名来写,这样就不会每次有人离职都要改:

  • 申请类型:休假、费用、采购、折扣、合同变更。每种类型各占一行。
  • 额度:决策人发生变化时的金额、时长或折扣水平。请使用贵公司实际执行的额度,而不是从其他公司借来的数字。
  • 审批人:在每个额度内负责审批的岗位,以及何时需要先后两级审批。
  • 条件:申请到达审批人之前必须附上的材料,例如报价单或休假余额,以免申请因材料不全被退回。

不要重新发明您已在别处建立的东西。我们在Purchase Requests and Approval Limits: Who Signs What?一文中详细讲解了采购申请,在Leave Under Saudi Labor Law: An Approval Path, Not WhatsApp一文中讲解了休假以及劳动法的要求。这里的重点是把所有类型纳入系统可以执行的同一套逻辑。

审批人不在时的代理人

第二个要素是代理人。最常卡住申请的不是驳回,而是审批人不在:休假、出差或冗长的会议。因此矩阵中的每个岗位都需要事先指定的替代者,并遵循 3 条简单规则:

  • 按期限授权:在两个日期之间生效和结束,审批人回来后不再保持开放。
  • 按额度授权:代理人只能处理小额申请,大额申请等待权限持有人或进行升级。
  • 授权在记录中可见:记录写明某人是代表另一人批准的,而不仅仅是以其本人名义。

这样,审批人休假时无需打开手机,员工也不必猜该去问谁。

时限与升级

第三个要素是时限。每个审批步骤都需要由企业主设定的最长时间,超时后会发生明确的动作,而不是让申请悬而未决。升级是指时限届满时,申请自动转到更高一级或转给代理人。您写下的规则很简单:如果审批人在时限内没有回复,系统发送提醒;如果第二个时限也过去了,申请就转给上一级或代理人。

时限不是给经理施压。它意味着公司事先决定了每种申请能承受多长的等待。紧急的维修申请和年度合同的变更并不相同。请从本部分练习得出的切合实际的时限开始,运行一个月后再进行调整。

审批记录:谁在何时批准了什么

第四个要素是记录,也称审计轨迹:一份无法修改的清单,为每项申请保存提交人、批准或驳回人、时间、所用权限以及备注。它能回答内部审核人员、审计师和管理层的问题,无需翻查旧聊天记录。如果某项决定需要在合同或补充协议等文件上签字,请参阅Electronic Signatures in Saudi Arabia,了解何时系统内审批即可,何时需要电子签名。

休假等申请包含员工的个人数据。发布在 SDAIA 网站上的《个人数据保护法》(PDPL)第 19 条规定,控制者必须采取保护个人数据所需的组织、行政和技术措施与手段;第 31 条规定,控制者应在法规规定的期限内保存个人数据处理活动的记录。权限明确、记录清晰的审批路径对这两点都有帮助,但期限和内容由《实施条例》规定。本文不构成法律建议,请向 SDAIA 或律师确认。

Origami 的观点

我们是一家沙特科技公司,开发系统、应用、系统集成和人工智能解决方案。在搭建审批路径时,我们会先与管理层一起把矩阵写在纸上,然后才设计任何界面,因为系统无法执行一条没有人达成一致的规则;我们还会把审批路径连接到申请实际所在的系统,让任何人都不必重复录入数据。

我们也确保例外情况仍然可行且有记录:紧急申请能找到出路,但会在记录中留下痕迹,而不是通过私下消息处理。纪律与灵活之间的这种平衡,是我们构建一切的基础,详情请见我们的服务页面。

练习:追踪您最近的 10 项审批申请

在 5 个工作日内,收集同一类型最近的 10 项审批申请,并为每项记录:

  • 提交时间,最终批准时间,以及两者相差的小时数。
  • 经过了几位审批人,是否有人不在,由谁代理。
  • 因材料不全被退回了几次,以及缺少的是哪项信息。
  • 审批保存在哪里:系统、电子邮件、WhatsApp 还是纸质文件。
  • 您今天能否证明谁在何时批准,而无需询问任何人。

您在这里算出的平均等待时间,就是首批时限的基准,它比任何笼统的数字都更真实。

下一部分

当申请沿着清晰的路径流转后,还剩下另一项耗时的工作:把文件重新录入系统。本系列第 4 部分《手工数据录入:何时让系统来读取文件》将介绍系统如何从供应商文件、送货单和表格中提取数据,并把不确定的内容交给人工审核。

资料来源

  • #用好技术
  • #流程自动化:从手工任务到自动运行的工作流
  • #流程自动化
  • #工作流

常见问题

内部审批自动化是什么意思?

每一项申请,例如休假、费用或折扣,都会根据类型和金额自动转给相应的审批人,审批人不在时有代理人,有时限和升级处理,并有记录显示谁在何时批准了什么,而不是靠消息追着要审批。

什么是审批矩阵?

一张统一的表格,针对每种申请类型和每个金额或时长界限,按岗位而非姓名规定由谁审批、何时需要两级审批,以及申请到达审批人之前必须附上哪些材料。

审批人休假时怎么办?

每个岗位都事先指定代理人,在规定期限内、在规定额度以内代为审批,记录中会显示代理人是代表权限持有人批准的。如果时限届满仍无回复,申请会自动升级。

如何设定合适的审批时限?

不要照搬其他公司的数字。追踪同一类型最近的 10 项申请,计算每项等待了多久,为每种类型设定切合实际的时限,运行一个月后再调整。

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