اس مضمون میں
LEAP 2026 ریاض میں 31 اگست سے 3 ستمبر تک ملہم میں واقع ریاض ایگزیبیشن اینڈ کنونشن سینٹر میں منعقد ہو رہا ہے۔ یہ پانچواں ایڈیشن ہے، اور اس سال ایونٹ کو اپریل سے ہٹا کر اگست کے آخر میں منتقل کر دیا گیا ہے۔ منتظمین کے مطابق ہالوں میں 1,800 سے زیادہ عالمی ٹیک برانڈز اور 600 سے زائد اسٹارٹ اپس ہوں گے۔
یہی تعداد مسئلہ ہے، خوبی نہیں۔ ایک درمیانے درجے کی کمپنی کا مالک سینکڑوں اسٹالز والے ہال میں داخل ہوتا ہے، جہاں ہر اسٹال پر خوبصورت اسکرینیں ہیں اور ہر کوئی مصنوعی ذہانت کی بات کر رہا ہے، اور دو دن بعد بروشرز کا تھیلا لے کر بغیر کسی فیصلے کے باہر نکلتا ہے۔ نمائش یہ دریافت کرنے کی جگہ نہیں کہ آپ کو کیا چاہیے۔ یہ اس چیز کی تلاش کو مختصر کرنے کی جگہ ہے جس کے بارے میں آپ پہلے ہی طے کر چکے ہیں کہ آپ کو اس کی ضرورت ہے۔
ہال میں داخل ہونے سے پہلے مسئلہ متعین کریں
جانے سے پہلے ایک صفحہ لکھیں، اس سے زیادہ نہیں۔ اس میں تین باتیں ہوں: وہ عمل جو آج آپ کا وقت یا پیسہ ضائع کر رہا ہے، آپ کو کیسے پتا چلے گا کہ اس میں بہتری آئی ہے، اور آپ پہلے سے کون سے نظام چلا رہے ہیں۔ یہی صفحہ وہ واحد فلٹر ہے جو آپ اپنے ساتھ لے کر جائیں گے۔
- مسئلے کو پروڈکٹ کی نہیں، عمل کی زبان میں لکھیں۔ یہ نہیں کہ ہمیں انوینٹری سسٹم چاہیے، بلکہ یہ کہ مہینے کے آخر کی اسٹاک گنتی میں تین دن لگتے ہیں اور ہم فرق کی وجہ نہیں بتا پاتے۔
- کامیابی کا ایک واضح پیمانہ چنیں جسے آپ چھ مہینوں میں جانچ سکیں، جیسے انوائس بند کرنے کا وقت کم کرنا یا دو نظاموں کے درمیان دوہری دستی اندراج ختم کرنا۔
- اپنے موجودہ نظاموں کی فہرست بنائیں اور یہ بھی کہ وہ آپس میں کیسے جڑے ہیں، کیونکہ کوئی نیا حل قابل عمل ہے یا نہیں، یہ سب سے پہلے اس بات سے طے ہوتا ہے کہ وہ آپ کے پاس پہلے سے موجود چیزوں کے ساتھ چل سکے گا یا نہیں۔
جو شخص وہ صفحہ ہاتھ میں لے کر اندر جاتا ہے، اس کا رویہ مختلف ہوتا ہے۔ آپ کیا پیش کرتے ہیں پوچھنے کے بجائے وہ پوچھتا ہے کہ کیا یہ بالکل اسی مسئلے کو حل کرتا ہے، اور ان دو سوالوں کے درمیان کا فاصلہ پندرہ منٹ کی سیلز پچ اور دو منٹ کے مفید جواب کے درمیان کا فاصلہ ہے۔
وہ سوالات جو دس منٹ میں وینڈر کی حقیقت کھول دیتے ہیں
اسٹال پر آپ کو گہرا تکنیکی جائزہ نہیں ملے گا، لیکن چند سوالات بتا دیں گے کہ یہ وینڈر نمائش کے بعد ملاقات کا حق دار ہے یا نہیں:
- آپ کے کلائنٹس میں سے کون میرے جیسا ہے؟ ان کی دیوار پر لگے سب سے بڑے لوگو کے بجائے اپنے سائز اور شعبے کے قریب کسی کمپنی کے بارے میں پوچھیں۔ ہزار ملازمین والے ادارے کے لیے بنایا گیا حل تیس افراد کی کمپنی پر شاذ و نادر ہی پورا اترتا ہے۔
- ہمارا ڈیٹا کہاں رکھا جاتا ہے اور اس تک کون پہنچ سکتا ہے؟ ایک سیدھا سوال جو سنجیدہ وینڈرز کو فوراً باقیوں سے الگ کر دیتا ہے، اور ہم آگے اس پر واپس آئیں گے۔
- یہ میرے موجودہ نظاموں سے کیسے جڑتا ہے؟ اپنے نظاموں کے نام بتائیں اور دستاویزی API کے بارے میں پوچھیں، اس وعدے کے بارے میں نہیں کہ سب کچھ ممکن ہے۔
- قیمت میں کیا شامل ہے اور کیا نہیں؟ لائسنسنگ ایک چیز ہے؛ کنفیگریشن، ڈیٹا کی منتقلی، تربیت اور سپورٹ الگ چیزیں ہیں، اور بعد کے زیادہ تر تنازعات ٹھیک یہیں سے جنم لیتے ہیں۔
- اصل میں کام کون فراہم کرتا ہے؟ ایک مقامی ٹیم، ایک پارٹنر، یا وقت کے فرق کے پار ریموٹ سپورٹ۔ یہ جواب آپ کے پہلے چھ مہینوں کی شکل طے کرتا ہے۔
اگر ان میں سے کسی بھی سوال کا جواب گول مول ملے تو وہ بذات خود ایک معلومات ہے۔ بعد میں لوٹ کر کمزور پوزیشن سے مول تول نہ کریں۔
جن باتوں کو اسٹال پر نہیں پرکھا جا سکتا
اسٹال کی اسکرین پر چلنے والا ڈیمو صاف، پہلے سے تیار ڈیٹا پر چلتا ہے، جو آپ کے ڈیٹا کی حالت سے جتنا ممکن ہو اتنا دور ہے۔ چار چیزیں کسی ڈیمو میں کبھی نظر نہیں آتیں، اور یہی بعد میں طے کرتی ہیں کہ پروجیکٹ کامیاب ہو گا یا نہیں: آپ کے موجودہ ڈیٹا کا معیار اور اسے صاف کرنے اور منتقل کرنے کی لاگت، تحریر کی سمت، ٹائپوگرافی اور رپورٹس کے لحاظ سے نظام عربی میں کیسا برتاؤ کرتا ہے، آپ کے موجودہ نظاموں کے ساتھ انضمام حقیقت میں کتنا پیچیدہ ہے، اور سیلز کا جوش ختم ہونے کے بعد سپورٹ کیسی ہوتی ہے۔
پھر ریگولیٹری پہلو بھی ہے۔ صارفین کا ڈیٹا پروسیس کرنے والا ہر حل ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کے قانون (PDPL) کے دائرے میں آتا ہے، جس کی نگرانی سعودی ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت اتھارٹی (SDAIA) کرتی ہے، اور انوائسنگ سے متعلق ہر چیز کو زکوٰۃ، ٹیکس اور کسٹمز اتھارٹی (ZATCA) کی ای انوائسنگ کی شرائط کے مطابق ہونا چاہیے۔ یہ بات اٹھانے کا صحیح وقت اسٹال پر ہے، دستخط کے بعد نہیں۔
اسٹارٹ اپس: موقع اور خطرہ ساتھ ساتھ
اتنے بڑے ایونٹ کی قدر کا ایک بڑا حصہ اسٹارٹ اپ ہال میں ہوتا ہے، جہاں آپ کو محدود، مخصوص مسائل کے حل ایسی قیمت اور فراہمی کی رفتار پر ملتے ہیں جو بڑے پلیٹ فارم پیش نہیں کرتے۔ لیکن دو سال پرانی کمپنی کے ساتھ معاملہ کرنے کے لیے ایک مختلف قسم کی احتیاط درکار ہے۔
اپنے ہی ڈیٹا کے بارے میں پوچھیں: کیا آپ کسی بھی وقت اس کا پورا حصہ پڑھنے کے قابل فارمیٹ میں برآمد کر سکتے ہیں؟ اگر جواب ہاں ہے اور آپ اسے معاہدے میں شامل کر لیتے ہیں، تو آپ نے کسی چھوٹے وینڈر کے ساتھ کام کرنے کا سب سے بڑا خطرہ ختم کر دیا ہے۔ تین مہینے کے محدود دائرے اور کامیابی کے ایک تحریری پیمانے سے آغاز کریں۔ اس سے دونوں فریق محفوظ رہتے ہیں اور توسیع کا فیصلہ کسی تاثر کے بجائے نتیجے پر مبنی ہوتا ہے۔
Origami کا نقطہ نظر
ہم ایک سعودی ٹیکنالوجی کمپنی ہیں جو کاروباری نظام اور ایپلیکیشنز بناتی ہے، اور ہم ان نمائشوں کا دوسرا رخ دیکھتے ہیں: وہ کلائنٹ جو دو مہینے بعد ہمارے پاس ایسی تجویز لے کر آتا ہے جس پر اس نے دستخط کر دیے ہیں یا تقریباً کر دیے ہیں، اور دوسری رائے چاہتا ہے۔ بار بار نظر آنے والا رجحان یہ نہیں کہ پروڈکٹ خراب ہے۔ بلکہ یہ کہ جو خریدا گیا وہ اس مسئلے کو حل نہیں کرتا جو حقیقت میں کاروبار کو نقصان پہنچا رہا تھا، کیونکہ خریداری سے پہلے وہ مسئلہ کبھی لکھا ہی نہیں گیا تھا۔
ہمارا مشورہ سادہ ہے: نمائش کو خریداری کا نہیں، دریافت کا مرحلہ سمجھیں۔ تیس نہیں، تین نام لے کر نکلیں، پھر ان میں سے ہر ایک سے اپنے اصل ڈیٹا پر آزمائش مانگیں، چاہے نمونہ کتنا ہی چھوٹا کیوں نہ ہو۔ آپ کے ڈیٹا کے ساتھ گزارا گیا ایک گھنٹہ پورے دن کے ڈیمو سے زیادہ ظاہر کر دیتا ہے۔ اگر وہاں دیکھی گئی کسی چیز کے بارے میں آپ کا کوئی سوال ہے تو ہمارا رابطے کا صفحہ کھلا ہے۔
بعد کے پہلے دو ہفتے
فیصلہ ہال میں نہیں ہوتا۔ وہ اس کے بعد کے دو ہفتوں میں ہوتا ہے، اور یہیں آپ کی جمع کی ہوئی زیادہ تر چیزیں کھو جاتی ہیں۔ اگلے دن، اس سے پہلے کہ نام آپس میں گڈمڈ ہو جائیں، ہر کارڈ کے سامنے ایک سطر لکھیں: یہ وینڈر آپ کے صفحے کا کون سا مسئلہ حل کرتا ہے۔ جس کے سامنے سطر نہ ہو وہ باہر، اور صرف اتنے سے تیس نام گھٹ کر تین رہ جاتے ہیں۔
پھر باقی بچے تینوں سے تین چیزیں تحریری طور پر مانگیں: ایک تفصیلی کوٹیشن جو لائسنسنگ کو کنفیگریشن اور سپورٹ سے الگ کرے، آپ کے ڈیٹا کے ایک نمونے پر آزمائش، اور آپ کے سائز کے قریب کسی موجودہ کلائنٹ کا نمبر جس سے آپ براہ راست بات کر سکیں۔ جو وینڈر ان تینوں میں سے کسی پر بھی ہچکچاتا ہے، اس نے آپ کے ایک بھی ریال خرچ کرنے سے پہلے ہی آپ کو جواب دے دیا ہے۔
ذرائع
- LEAP کی سرکاری ویب سائٹ — 2026 کی تاریخیں، مقام اور منتظمین کی جانب سے اعلان کردہ شرکت کے اعداد و شمار۔
- وزارت مواصلات و انفارمیشن ٹیکنالوجی — ایونٹ کے انتظام اور قومی ٹیکنالوجی اقدامات میں شامل سرکاری ادارہ۔
- سعودی ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت اتھارٹی (SDAIA) — ذاتی ڈیٹا کے تحفظ کا قانون (PDPL) اور اس کے نفاذی ضوابط۔
- زکوٰۃ، ٹیکس اور کسٹمز اتھارٹی (ZATCA) — ای انوائسنگ کی وہ شرائط جن کے مطابق انوائسنگ سے متعلق ہر نظام کو ہونا چاہیے۔
- سعودی وژن 2030 — ڈیجیٹل معیشت اور کاروباروں کو بااختیار بنانے سے متعلق قومی سمت۔
عام سوالات
LEAP 2026 کب اور کہاں منعقد ہو رہا ہے؟
LEAP 2026 ریاض میں 31 اگست سے 3 ستمبر 2026 تک ملہم میں واقع ریاض ایگزیبیشن اینڈ کنونشن سینٹر میں منعقد ہو رہا ہے۔ یہ اس ایونٹ کا پانچواں ایڈیشن ہے، جسے اس سال اپریل سے ہٹا کر اگست کے آخر میں منتقل کر دیا گیا ہے۔ منتظمین نے 1,800 سے زیادہ ٹیک برانڈز اور 600 سے زائد اسٹارٹ اپس کی شرکت کا اعلان کیا ہے۔ تفصیلات اور رجسٹریشن ایونٹ کی سرکاری ویب سائٹ پر دستیاب ہیں۔
کیا اتنا بڑا ایونٹ کسی چھوٹے کاروبار کے لیے جانے کے قابل ہے؟
ایک شرط پر جانے کے قابل ہے: آپ عام تجسس کے بجائے ایک مخصوص، لکھا ہوا مسئلہ لے کر اندر جائیں۔ چھوٹے کاروباروں کو خاص طور پر اسٹارٹ اپ ہال سے فائدہ ہوتا ہے، جہاں محدود مسائل کے حل ایسی قیمت اور فراہمی کی رفتار پر ملتے ہیں جو بڑے پلیٹ فارم پیش نہیں کرتے، اور اس بات سے بھی کہ مہینوں کی بکھری ہوئی ملاقاتوں کے بجائے ایک ہی دن میں کئی وینڈرز کا موازنہ کیا جا سکتا ہے۔ بغیر طے شدہ ہدف کے اندر جانے کا انجام عموماً بروشرز کے ایسے تھیلے پر ہوتا ہے جسے کوئی نہیں پڑھتا۔
اسٹال پر کسی وینڈر سے پوچھا جانے والا سب سے مفید ایک سوال کون سا ہے؟
آپ کے کلائنٹس میں سے کون میرے جیسا ہے؟ ان کی فہرست کے سب سے بڑے لوگو کے بجائے اپنے سائز اور شعبے کے قریب کسی کمپنی کے بارے میں پوچھیں، کیونکہ کسی بڑے ادارے کے لیے بنایا گیا حل لاگت، فراہمی کے وقت یا آپریشنل پیچیدگی کے لحاظ سے شاذ و نادر ہی کسی چھوٹے کاروبار پر پورا اترتا ہے۔ اس کے فوراً بعد پوچھیں کہ آپ کا ڈیٹا کہاں رکھا جاتا ہے اور اس تک کس کی رسائی ہے، نظام آپ کے موجودہ نظاموں سے کیسے جڑتا ہے، اور قیمت میں کیا شامل ہے اور کیا نہیں۔
نمائش میں ایک وینڈر سے میری اصولی طور پر بات طے ہو گئی ہے۔ دستخط سے پہلے کیا کرنا چاہیے؟
کسی بھی وعدے سے پہلے تین چیزیں تحریری طور پر مانگیں: ایک تفصیلی کوٹیشن جس میں لائسنسنگ کو کنفیگریشن، ڈیٹا کی منتقلی، تربیت اور سپورٹ سے الگ دکھایا گیا ہو؛ پہلے سے تیار ڈیمو ڈیٹا کے بجائے آپ کے اصل ڈیٹا کے ایک نمونے پر عملی آزمائش؛ اور آپ کے سائز کے قریب کسی موجودہ کلائنٹ کا نمبر جس سے آپ براہ راست بات کر سکیں۔ یہ بھی یقینی بنائیں کہ معاہدے میں ایسی شق موجود ہو جو اس بات کی ضمانت دے کہ آپ کسی بھی وقت اپنا سارا ڈیٹا پڑھنے کے قابل فارمیٹ میں برآمد کر سکتے ہیں۔
گوگل میں اوریگامی کو فالو کریں
اوریگامی کو پسندیدہ ذریعہ بنائیں، ہمارے مضامین گوگل سرچ اور اہم خبروں میں آپ کو سب سے پہلے نظر آئیں گے۔
