Skip to content

Learning series · Human resources · 全7レッスン

人事のデジタル化:採用から退職まで

スプレッドシートとWhatsAppのメッセージで従業員を管理しているすべてのサウジ企業のための実務シリーズ。人事の時間が実際にどこで失われているのか、従業員ファイルと契約をどう唯一の信頼できるデータ源にするのか、誰もが信頼できる勤怠・シフト記録をどう作るのか、休暇や各種申請をどう明確な承認経路に乗せるのか、勤怠から銀行振込まで毎月の給与計算を驚きなく締めるにはどうするか、退職金、最終精算、貸与品の返却で紛争なく雇用関係を終えるにはどうするか、そして作業を正しい順序に並べる90日間の計画を扱います。

シリーズを始める
人事のデジタル化:採用から退職まで
7本中7本を公開

すべてのレッスン

  1. 01人事のデジタル化:人事チームの時間はどこに消えているのか人事の時間の多くは、難しい仕事ではなく、同じ従業員データを四つのファイルに打ち直すことに消えています。人事のデジタル化シリーズの第一回では、採用から給与、退職までの一か月をたどり、データが二重に入力される場所と、判断が一人を待って止まる場所を示し、自社を一週間で測るための演習を紹介します。全7回中の第1回 · 7分で読めます
  2. 02従業員ファイルと雇用契約:従業員データの唯一の情報源従業員ファイルは、勤怠、休暇、給与計算、退職のすべてが参照すべき唯一の情報源です。人事のデジタル化シリーズ第二回では、従業員マスターに何を持たせるか、サウジ労働法第 51 条から第 56 条が契約とその更新に何を求めているか、誰が給与を見られるべきかを解説し、5 件のファイルを 一日で点検する演習を紹介します。全7回中の第2回 · 7分で読めます
  3. 03勤怠管理とシフト:紙の出勤簿から信頼できる記録へ勤怠管理システムは、給与計算があらゆる控除と時間外労働を読み取る入力です。人事のデジタル化シリーズ第三回では、サウジ労働法第98条の範囲内でシフトを定義する方法、指紋・スマートフォン・キオスクのうちどの打刻方法が合うか、遅刻や残業を黙って控除せず管理者に回すべき理由、そして勤怠と従業員3名の控除を照合する演習を解説します。全7回中の第3回 · 7分で読めます
  4. 04サウジ労働法の休暇:WhatsAppではなく承認フローでサウジ労働法の年次休暇は年 21 日から始まり、5 年継続勤務すると 30 日になり、休暇の種類ごとに独自のルールがあります。人事のデジタル化シリーズ第四回では、休暇、証明書、前払いを一つの承認フローにまとめます。誰が何を承認するか、承認者が不在のときどうするか、残日数がどう自動更新されるか、そして最も多い 5 件の申請について承認マトリクスを書く演習です。全7回中の第4回 · 7分で読めます
  5. 05サウジアラビアの給与計算:驚きのない月次締めサウジアラビアの給与は認可銀行を通じて月に一度支払われ、控除は賃金の半分が上限です。人事のデジタル化シリーズ第五回では、給与計算を毎月同じ手順で進む締め処理に変えます。勤怠と変更の締め日、前月との比較、銀行ファイル前の承認、Mudad を通じた賃金保護ファイル、そして一ページの締めチェックリストの演習です。全7回中の第5回 · 7分で読めます
  6. 06サウジの退職金(勤務終了報奨金):紛争なく精算する方法サウジの勤務終了報奨金は、最初の五年は一年につき半月分、その後は一年につき一か月分です。人事のデジタル化シリーズ第六回は第84条から第88条と自己都合退職時の割合、一週間または二週間の精算期限を解説し、雇用の終了を一つのプロセスにします。書面による最終精算、貸与品の返却、最終日のアクセス停止を、直近の退職者を使った演習とともに扱います。全7回中の第6回 · 7分で読めます
  7. 07人事・給与システムを90日で導入する:実行計画人事・給与システムは、30日ずつの3つのブロックで90日以内に稼働できます。データ、次に勤怠と申請、最後に給与です。人事のデジタル化シリーズの第七回にして最終回は、これまでの六回の演習を一つの計画にまとめ、切り替え前に給与計算を二回並行で実行し、オーナーが決めることと人事チームが決めることを分けます。全7回中の第7回 · 7分で読めます

Want to apply this in your business?

In a free twenty-minute session we learn where you stand and suggest where to start.

Other series

Customer relations & service全7レッスン

CRMのデジタル化:最初の問い合わせからリピーターまで

WhatsApp、電話、営業担当者の個人携帯で顧客の問い合わせを受けているすべてのサウジ企業のための実務シリーズです。最初のメッセージから成約までの間に顧客がどこで失われるのか、すべての顧客に全員が知る一つの記録を持たせる方法、担当者と返信期限のある一つの受信箱に各チャネルをまとめる方法、見込み客を記憶ではなく明確な段階で進める方法、苦情やサービス依頼を顧客の確認で閉じるチケットにする方法、個人データ保護法が求めるとおり記録された同意のもとでマーケティングメッセージを送る方法、そして作業を正しい順序で進める九十日計画を扱います。

シリーズを始める

Technology & AI全7レッスン

AIでレガシーシステムをどう刷新するか?

動いてはいるものの、コストやリスクが大きくなったレガシーシステムにまだ頼っているサウジ企業のための実践シリーズです。システムに刷新が必要かどうかの見分け方、判断の前にシステムを棚卸しする方法、古いコードに埋もれた業務ルールをAIが取り出す方法、書き直し・移行・置き換えの判断基準、業務を止めずにテストして切り替える方法、刷新中にデータがどこへ行くのかを、AmazonのAWS Transformを実例として解説します。

シリーズを始める

Sales & collections全7レッスン

販売のデジタル化:見積もりから入金まで

建設、工場、卸売から、不動産運営、ホテル、保守会社まで、ほかの企業に掛けで販売するすべての会社のための業務シリーズ。見積もりと入金の間のどこでお金が止まるのか。価格や値引きを電話での口約束ではなく、システムが守らせる権限にするには。掛け売りの前に与信限度と担保をどう決めるか。なぜ請求は受注ではなく署名済みの納品から始めるべきか。請求が遅れたり、紛争の担当者がいなかったりすると、なぜ支払いが止まるのか。売掛金の年齢管理を記憶ではなくスケジュールで回すには。そして入金を照合し、90日の計画で資金の流れを見るには。

シリーズを始める