Skip to content

Learning series · Human resources · 7 pelajaran

Digitalisasi SDM: Dari Perekrutan hingga Akhir Masa Kerja

Seri operasional untuk setiap bisnis Saudi yang mengelola karyawannya dengan spreadsheet dan pesan WhatsApp: ke mana sebenarnya waktu tim SDM habis, bagaimana berkas karyawan dan kontraknya menjadi satu sumber kebenaran, bagaimana membangun catatan kehadiran dan shift yang dipercaya semua orang, bagaimana cuti dan permintaan melewati alur persetujuan yang jelas, bagaimana menutup penggajian setiap bulan dari kehadiran hingga transfer bank tanpa kejutan, bagaimana mengakhiri hubungan kerja dengan pesangon, penyelesaian akhir, dan pengembalian aset tanpa sengketa, serta rencana sembilan puluh hari yang menempatkan pekerjaan dalam urutan yang benar.

Mulai seri
Digitalisasi SDM: Dari Perekrutan hingga Akhir Masa Kerja
7 dari 7 terbit

Semua pelajaran

  1. 01Digitalisasi SDM: Ke Mana Waktu Tim HR Anda Habis?Waktu tim SDM biasanya habis untuk mengetik ulang data karyawan yang sama ke empat file, bukan untuk pekerjaan sulit. Bagian pertama seri Digitalisasi SDM menelusuri satu bulan penuh dari perekrutan hingga penggajian dan akhir masa kerja, menunjukkan di mana data diketik dua kali dan di mana keputusan menunggu satu orang, serta memberi latihan untuk mengukur bisnis Anda sendiri dalam seminggu.Bagian 1 dari 7 · 7 menit baca
  2. 02Berkas karyawan dan kontrak kerja: satu sumber data yang benarBerkas karyawan adalah satu-satunya sumber yang seharusnya dibaca oleh absensi, cuti, penggajian, dan akhir masa kerja. Bagian kedua Digitalisasi SDM menjelaskan isi data induk karyawan, apa yang diwajibkan Pasal 51 sampai 56 Undang-Undang Ketenagakerjaan Arab Saudi untuk kontrak dan perpanjangannya, siapa yang boleh melihat gaji, serta latihan untuk memeriksa 5 berkas dalam sehari.Bagian 2 dari 7 · 7 menit baca
  3. 03Absensi dan shift: dari lembar kertas ke catatan yang tepercayaSistem absensi adalah masukan yang dibaca penggajian untuk setiap potongan dan setiap jam lembur. Bagian ketiga Digitalisasi SDM menjelaskan cara menetapkan shift dalam batas Pasal 98 Undang-Undang Ketenagakerjaan Saudi, metode absen mana yang cocok untuk Anda di antara sidik jari, ponsel, dan kios, mengapa keterlambatan dan lembur dibawa ke manajer alih-alih dipotong diam-diam, serta latihan yang membandingkan absensi dengan potongan 3 karyawan.Bagian 3 dari 7 · 7 menit baca
  4. 04Cuti dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan Saudi: alur persetujuan, bukan WhatsAppCuti tahunan dalam Undang-Undang Ketenagakerjaan Saudi dimulai dari 21 hari per tahun dan menjadi 30 hari setelah 5 tahun berturut-turut, dan setiap jenis cuti punya aturannya sendiri. Bagian keempat seri Digitalisasi SDM mengubah cuti, surat keterangan, dan kasbon menjadi satu alur persetujuan: siapa menyetujui apa, apa yang terjadi saat penyetuju tidak ada, bagaimana saldo diperbarui sendiri, dan latihan menyusun matriks persetujuan untuk 5 permintaan Anda yang paling sering.Bagian 4 dari 7 · 7 menit baca
  5. 05Penggajian di Arab Saudi: Tutup Buku Bulanan Tanpa KejutanPenggajian di Arab Saudi dibayarkan sebulan sekali melalui bank yang disetujui, dengan potongan dibatasi setengah upah. Bagian kelima Digitalisasi SDM mengubah penggajian menjadi tutup buku yang berjalan sama setiap bulan: batas waktu kehadiran dan perubahan, perbandingan dengan bulan lalu, persetujuan sebelum file bank, dan file Perlindungan Upah melalui Mudad, ditambah latihan daftar periksa tutup buku satu halaman.Bagian 5 dari 7 · 7 menit baca
  6. 06Pesangon Akhir Masa Kerja di Arab Saudi Tanpa SengketaPesangon akhir masa kerja di Arab Saudi adalah setengah bulan gaji per tahun selama lima tahun, lalu satu bulan gaji per tahun. Bagian keenam Digitalisasi SDM menjelaskan Pasal 84 sampai 88 dan porsi saat mengundurkan diri, batas waktu penyelesaian satu atau dua minggu, dan menjadikan akhir hubungan kerja satu proses: penyelesaian akhir tertulis, pengembalian aset dan akses ditutup pada hari terakhir, dengan latihan pada karyawan terakhir yang keluar.Bagian 6 dari 7 · 7 menit baca
  7. 07Sistem SDM dan Penggajian dalam 90 Hari: Rencana PenerapanSistem SDM dan penggajian bisa berjalan dalam 90 hari dalam 3 tahap masing-masing 30 hari: data, lalu kehadiran dan pengajuan, lalu penggajian. Bagian ketujuh sekaligus terakhir dari seri Digitalisasi SDM menghimpun latihan dari enam bagian sebelumnya menjadi satu rencana, dengan dua penggajian paralel sebelum peralihan, serta memisahkan keputusan pemilik dari keputusan tim SDM.Bagian 7 dari 7 · 7 menit baca

Want to apply this in your business?

In a free twenty-minute session we learn where you stand and suggest where to start.

Other series

Customer relations & service7 pelajaran

Digitalisasi CRM: dari pertanyaan pertama hingga pelanggan setia

Seri operasional untuk setiap bisnis Saudi yang menerima pertanyaan pelanggan lewat WhatsApp, telepon, dan ponsel pribadi tenaga penjual: di mana pelanggan hilang antara pesan pertama dan transaksi, bagaimana setiap pelanggan mendapat satu catatan yang diketahui semua orang, bagaimana semua saluran berkumpul dalam satu kotak masuk dengan penanggung jawab dan tenggat balasan, bagaimana prospek bergerak melalui tahapan yang jelas alih-alih ingatan, bagaimana keluhan dan permintaan layanan menjadi tiket yang ditutup dengan konfirmasi pelanggan, bagaimana pesan pemasaran dikirim dengan persetujuan tercatat sebagaimana disyaratkan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi, dan rencana sembilan puluh hari yang menyusun pekerjaan dalam urutan yang benar.

Mulai seri

Technology & AI7 pelajaran

Bagaimana Memodernisasi Sistem Lama Saya dengan AI?

Seri praktis untuk setiap perusahaan Saudi yang masih bergantung pada sistem lama yang berjalan tetapi kini mahal atau berisiko: cara mengetahui sistem Anda perlu dimodernisasi, cara menginventarisasi sistem sebelum mengambil keputusan, cara AI mengekstrak aturan bisnis yang terkubur di kode lama, kapan menulis ulang, memigrasikan, atau mengganti, cara menguji dan beralih tanpa menghentikan bisnis, dan ke mana data Anda pergi selama modernisasi, dengan AWS Transform dari Amazon sebagai contoh nyata.

Mulai seri

Sales & collections7 pelajaran

Digitalisasi Penjualan: dari Penawaran hingga Penagihan

Seri operasional untuk setiap perusahaan yang menjual secara kredit kepada perusahaan lain, dari kontraktor, pabrik, dan distributor hingga pengelola properti, hotel, dan perusahaan pemeliharaan: di mana uang tertahan antara penawaran dan penagihan, bagaimana harga dan diskon menjadi kewenangan yang ditegakkan sistem alih-alih janji lewat telepon, bagaimana menetapkan batas kredit dan jaminan sebelum menjual secara tempo, mengapa faktur harus berawal dari pengiriman yang ditandatangani dan bukan dari pesanan penjualan, mengapa pembayaran tertunda saat faktur terlambat atau sengketa tidak ada penanggung jawabnya, bagaimana menjalankan umur piutang dengan jadwal bukan ingatan, dan bagaimana mencocokkan pembayaran masuk serta melihat arus kas dengan rencana sembilan puluh hari.

Mulai seri