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工厂 ERP 系统
管理生产、库存、财务和人事。根据您产品的特点定制。
工业与仓储的常见难题
资金被积压在呆滞原料里：库存不反映真实情况
因缺料导致生产线停工：提醒没有及时到达
无法追溯批次：客户投诉时，很难找到对应的生产批次
供应商管理混乱：每家付款条件不同，没有统一视图
关键决策被拖延：老板忙于运营会议，而不是领导工作
为这个行业量身定制的服务
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按批次管理库存
从原料到成品全程按批次追踪，批号随时可查。
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生产管控
生产订单、工序、质量检查点，以及 ZATCA 和 ISO 合规报告。
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直面消费者渠道 (DTC)
以工厂名义开设的网店、支付网关集成、客户应用、CRM。
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现场员工运营应用
仓管员、包装员、司机：各司其职。
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管理仪表板
老板手机上的实时指标：库存、生产、销售、现金。
我们在工业与仓储领域的合作伙伴
Jo Stone (ERP)
工厂 ERP 系统
Baghdadi
Baghdadi Steel 网站 + 仓库系统
行业常见问题
你们的系统支持按批次生产的工厂吗？
支持。批次是我们设计的核心：每个批次都有批号、指定的物料、工序、工人和生产日期。需要时一秒就能调出批次信息。
我们现在用的是旧软件。是迁移还是从头开始？
我们先和您一起分析数据。值得迁移的，用有记录的工具迁移；需要清理的，迁移前先清理。我们不会丢下您的真实数据。
一家中型工厂的部署需要多长时间？
3 周内上线覆盖最重要生产单元的 MVP，之后的几周继续开发，覆盖其余运营。
你们的系统在电子发票方面符合 ZATCA 要求吗？
符合：完整实现第二阶段要求，并提供有据可查的合规证明。与 ERP 集成。
你们能对接生产设备 (IoT / SCADA) 吗？
取决于设备。我们会与您的技术团队一起做可行性研究，确定哪些可以直接通过软件对接、哪些需要中间件。我们不承诺做不到的对接。
支撑现代工厂的三大支柱
现代工厂不只是生产的机器，而是一套由直接销售、精细生产和智能管控组成的体系。当这三大支柱融为一体，您的竞争优势就从“我们生产得好”变成“我们掌握市场”。
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直面消费者渠道 (DTC)
世界正在转向在线直销。长期依赖经销商和中间商的工厂，正在失去完整的利润空间和来自终端客户的真实市场信号。我们为您搭建一条没有中间商的直销渠道：以工厂名义开设的网店、客户手机应用，以及清楚记录谁在何时买了什么的数据库。
包括：
- 以工厂名义、采用您视觉识别的电商店铺
- 集成沙特支付网关（mada、Apple Pay、STC Pay、Tamara、Tabby）
- 与沙特库存和物流系统实时连接
- 显示购买规律、热销产品和地域分布的仪表板
- 带订单与优惠通知和会员计划的客户手机应用
- 支持再次触达和客户留存的客户数据库 (CRM)
成果：与通过经销商销售相比，利润率提高 25-40%，并能实时了解市场的真实需求。
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库存与生产管理
不能实时掌握库存的工厂会在两方面受损：资金被积压在呆滞原料里；接单时缺少关键原料而错失机会。我们为您打造一套系统，实时跟踪原料、半成品、成品和批次的一切，并把库存与整个生产周期连接起来。
包括：
- 为每种产品精细管理物料清单 (BOM)
- 生产订单，按生产阶段把原料与最终产品连接起来
- 为每个生产批次进行批次追踪（批号），实现完整的可追溯性
- 任何原料达到最低库存时实时提醒
- 半自动定期盘点，揭示系统与实际之间的差异
- 库存周转分析，在呆滞物料堆积之前发现它们
成果：呆滞库存减少 30-50%，生产计划更加准确。目前已在 Jo Stone 上线。
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管控与生产管理
工厂一旦扩张就容易失控：决策被拖延，权限相互重叠，老板淹没在本不该由他处理的细节里。解决办法不是事无巨细地管理，而是一套管控体系，把需要决策的事和只需知晓的事分开。我们在您的系统之上搭建一层管控层，让您用手机就能全面掌控，又不会被细节吞没。
包括：
- 精确定义角色和权限（谁审批、谁执行、谁查看）
- 针对关键决策的自动审批流程 (Workflows)
- 每项操作的完整审计记录：谁执行、何时执行
- 管理者手机上的绩效指标 (KPI) 仪表板
- 根据实际需求和可用产能安排生产
- 在每个阶段设定检查点的质量控制报告
- 一键生成合规报告（ZATCA、ISO、人事）
成果：关键决策时间缩短 40-60%，老板可以放心地用手机领导工厂。目前已在 Osseilan 和 Jo Stone 集成。
