Заводская система, которая понимает ваше сырьё раньше, чем код

Мы строили ERP-системы для заводов, выпускающих металл, камень и композитные материалы. Мы знаем разницу между производственным планом и производственным заказом и понимаем, почему именно партии отделяют прибыльный завод от убыточного.

Типичные проблемы в промышленности и на складах

  • Деньги заморожены в залежавшемся сырье: учёт запасов не отражает реальность

  • Остановка линии из-за нехватки материала: предупреждение не пришло вовремя

  • Партии невозможно отследить: при жалобе клиента трудно найти виновную производственную партию

  • Хаос с поставщиками: у каждого свои условия оплаты, единой картины нет

  • Важные решения откладываются: владелец сидит на оперативных совещаниях вместо того, чтобы руководить

Наши услуги для этой отрасли

01

ERP-система для завода

Ведёт производство, запасы, учёт и персонал. Настраивается под особенности вашей продукции.

02

Учёт запасов по партиям

Полное отслеживание от сырья до готовой продукции, по каждой партии, с номером партии, который можно найти в любой момент.

03

Управление производством

Производственные заказы, этапы, точки контроля качества, отчёты о соответствии ZATCA и ISO.

04

Канал прямых продаж (DTC)

Магазин под именем вашего завода, подключение платёжных шлюзов, приложение для клиентов, CRM.

05

Приложение для сотрудников на местах

Кладовщик, упаковщик, водитель: у каждого своя роль.

06

Панель руководителя

Показатели в реальном времени на телефоне владельца: запасы, производство, продажи, денежные средства.

Наши партнёры в промышленности и складах

Jo Stone (ERP)

ERP-система для завода

Baghdadi

Сайт Baghdadi Steel + складская система

Частые вопросы об отрасли

Подходит ли ваша система заводам с партийным производством?

Да. Партии — в центре нашей архитектуры: у каждой партии есть номер, заданные материалы, этапы, исполнители и дата производства. Сведения о партии вы получаете за секунду, когда они нужны.

Сейчас мы пользуемся старой программой. Переносить данные или начинать с нуля?

Сначала мы вместе с вами разбираем ваши данные. То, что стоит перенести, переносим задокументированными инструментами, а то, что требует чистки, чистим до переноса. Ваши реальные данные мы не бросаем.

Сколько занимает внедрение на среднем заводе?

MVP за 3 недели, охватывающий самый важный производственный участок. Разработка продолжается в следующие недели, чтобы охватить остальные процессы.

Соответствует ли ваша система требованиям ZATCA к электронным счетам?

Да: полное выполнение требований второго этапа с документально подтверждённым сертификатом соответствия. Интегрировано с ERP.

Подключаете ли вы производственное оборудование (IoT / SCADA)?

Зависит от оборудования. Мы вместе с вашей технической командой проводим оценку осуществимости и определяем, что можно подключить программно, а что требует промежуточного ПО. Мы не обещаем подключений, которые невозможны.

Ознакомительная встреча для вашего завода: 45 минут

Мы смотрим на ваши процессы, задаём точные вопросы и определяем 2–3 точки, с которых действительно можно начать. Бесплатно и без обязательств.

Специально для владельцев заводов

Три опоры, на которых держится современный завод

Современный завод — это не просто станки, которые выпускают продукцию. Это система из прямых продаж, отлаженного производства и разумного управления. Когда три опоры работают вместе, ваше преимущество меняется с «мы хорошо производим» на «рынок у нас в руках».

01

Канал прямых продаж (DTC)

Мир переходит к прямым продажам онлайн. Заводы, которые долго полагались на дистрибьюторов и посредников, теряют полную маржу и реальные сигналы рынка от конечного покупателя. Мы строим для вас канал прямых продаж, который связывает вас с покупателем без посредников: магазин под именем вашего завода, мобильное приложение для клиентов и база данных, которая знает, кто что купил и когда.

Включает:

  • Интернет-магазин под именем вашего завода в вашем фирменном стиле
  • Подключение саудовских платёжных шлюзов (mada, Apple Pay, STC Pay, Tamara, Tabby)
  • Связь в реальном времени с саудовской системой запасов и доставки
  • Панель, которая показывает модели покупок, самые востребованные товары и география продаж
  • Мобильное приложение для клиентов с уведомлениями о заказах и акциях и программой лояльности
  • Клиентская база (CRM) для повторных контактов и удержания клиентов

Результат: маржа на 25–40% выше, чем при продажах через дистрибьюторов, и знание в реальном времени о том, чего на самом деле хочет рынок.

02

Управление запасами и производством

Завод, который не знает свои запасы в реальном времени, теряет дважды: деньги замораживаются в залежавшемся сырье, а возможности уходят, потому что в момент заказа не хватает нужного материала. Мы строим систему, которая отслеживает всё в реальном времени (сырьё, полуфабрикаты, готовую продукцию, партии) и связывает запасы со всем производственным циклом.

Включает:

  • Подробное ведение спецификаций (BOM) для каждого изделия
  • Производственные заказы, которые проводят сырьё через этапы до готового изделия
  • Учёт партий (номера партий) для каждой производственной партии и полной прослеживаемости
  • Оповещения в реальном времени, когда любое сырьё доходит до минимального остатка
  • Полуавтоматическая периодическая инвентаризация, которая показывает расхождения между системой и реальностью
  • Анализ оборачиваемости запасов, который выявляет залежавшиеся материалы до того, как они накопятся

Результат: залежавшихся запасов на 30–50% меньше и более точное планирование производства. Сегодня работает в Jo Stone.

03

Управление и производственный контроль

Растущий завод теряет управляемость. Решения затягиваются, полномочия пересекаются, а владелец тонет в деталях, которые вообще не должны до него доходить. Решение — не микроменеджмент, а система управления, которая отделяет то, что требует решения, от того, о чём достаточно знать. Мы строим над вашей системой уровень управления, который даёт полный контроль с телефона и не позволяет деталям вас поглотить.

Включает:

  • Точное распределение ролей и полномочий (кто утверждает, кто исполняет, кто наблюдает)
  • Автоматические маршруты согласования (Workflows) для важных решений
  • Полный журнал каждой операции: кто и когда её выполнил
  • Панели показателей (KPI) на телефоне руководителя
  • Планирование производства по реальному спросу и доступным мощностям
  • Отчёты по контролю качества с контрольными точками на каждом этапе
  • Отчёты о соответствии (ZATCA, ISO, кадры) одним нажатием

Результат: время на важные решения сокращается на 40–60%, и владелец уверенно управляет заводом с телефона. Сегодня внедрено в Osseilan и Jo Stone.

Лидируют в своих отраслях те заводы, которые держат все три опоры одновременно. Origami собирает для вас эти три опоры в одну согласованную систему.

Одна встреча. Двадцать минут. Без обязательств.