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Sistema ERP para fábricas
Gerencia produção, estoque, contabilidade e recursos humanos. Adaptado à natureza dos seus produtos.
Um sistema de fábrica que entende a sua matéria-prima antes de entender o código
Construímos sistemas ERP para fábricas que produzem metais, pedra e materiais compostos. Sabemos a diferença entre uma ordem de produção e uma ordem de fabricação, e entendemos por que os lotes separam uma fábrica lucrativa de uma que perde dinheiro.
Desafios comuns na indústria e nos armazéns
Dinheiro parado em matéria-prima encalhada: um estoque que não reflete a realidade
Linha de produção parada por falta de material: o alerta não chegou a tempo
Impossibilidade de rastrear os lotes: quando chega uma reclamação, é difícil identificar o lote de produção responsável
Caos com os fornecedores: cada um com condições de pagamento diferentes e sem uma visão unificada
Decisões críticas que atrasam: o dono em reuniões operacionais em vez de liderar
Nossos serviços adaptados a este setor
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Gestão de estoque por lotes
Rastreio completo da matéria-prima ao produto acabado, por lote, com número de lote consultável.
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Governança da produção
Ordens de fabricação, etapas, pontos de controle de qualidade e relatórios de conformidade ZATCA e ISO.
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Canal de venda direta ao consumidor (DTC)
Loja com o nome da sua fábrica, integração com meios de pagamento, aplicativo para clientes e CRM.
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Aplicativo operacional para a equipe de campo
Responsável de armazém, embalador, motorista: cada um com a sua função.
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Painel de gestão
Indicadores em tempo real no celular do dono: estoque, produção, vendas e caixa.
Nossos parceiros na indústria e nos armazéns
Jo Stone (ERP)
Sistema ERP para fábricas
Baghdadi
Site da Baghdadi Steel + sistema de armazém
Perguntas frequentes do setor
O seu sistema atende fábricas que produzem por lotes?
Sim. Os lotes estão no centro do nosso projeto: cada lote tem número de lote, materiais definidos, etapas, operadores e data de produção. Você recupera as informações de um lote em um segundo quando precisa.
Hoje usamos um programa antigo. Migramos ou começamos do zero?
Primeiro analisamos os seus dados com você. O que vale a pena migrar nós migramos com ferramentas documentadas, e o que precisa de limpeza nós limpamos antes de migrar. Não deixamos os seus dados reais para trás.
Quanto tempo leva a implantação em uma fábrica de porte médio?
Um MVP em 3 semanas que cobre a unidade de produção mais importante. O desenvolvimento continua nas semanas seguintes para cobrir o restante das operações.
O seu sistema está em conformidade com a ZATCA na nota fiscal eletrônica?
Sim: implementação completa dos requisitos da Fase 2 com certificado de conformidade documentado. Integrado ao ERP.
Vocês conectam o sistema às máquinas de produção (IoT / SCADA)?
Depende da máquina. Fazemos um estudo de viabilidade com a sua equipe técnica e definimos o que aceita conexão por software e o que precisa de middleware. Não prometemos conexões que não são possíveis.
Três pilares que sustentam a fábrica moderna
A fábrica moderna não é apenas máquinas que produzem. É um sistema de venda direta, produção refinada e governança inteligente. Quando esses três pilares se integram, a sua vantagem competitiva passa de «produzimos bem» para «dominamos o mercado».
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Canal de venda direta ao consumidor (DTC)
O mundo está indo para a venda direta online. As fábricas que por muito tempo dependeram de distribuidores e intermediários perdem a margem completa e os sinais reais de mercado que vêm do cliente final. Construímos para você um canal de venda direta que o conecta ao seu cliente sem intermediários: uma loja com o nome da sua fábrica, um aplicativo para clientes e um banco de dados que sabe quem comprou o quê e quando.
Inclui:
- Loja online com o nome da sua fábrica e a sua identidade visual
- Integração com meios de pagamento sauditas (Mada, Apple Pay, STC Pay, Tamara, Tabby)
- Conexão em tempo real com o estoque e o sistema de entregas saudita
- Painel que mostra padrões de compra, produtos mais procurados e geografia
- Aplicativo para clientes com avisos de pedidos e ofertas e programa de fidelidade
- Banco de dados de clientes (CRM) para reconquistá-los e mantê-los
Resultado: margem de lucro 25% a 40% maior do que vender por distribuidores, e conhecimento em tempo real do que o mercado realmente pede.
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Gestão de estoque e produção
Uma fábrica que não conhece seu estoque em tempo real perde de duas formas: dinheiro parado em matéria-prima encalhada e oportunidades perdidas por faltar uma matéria-prima essencial na hora do pedido. Construímos um sistema que acompanha tudo, matéria-prima, semiacabados, produtos acabados e lotes, em tempo real, e liga o estoque a todo o ciclo de produção.
Inclui:
- Gestão da lista de materiais (BOM) de cada produto nos mínimos detalhes
- Ordens de produção que ligam a matéria-prima ao produto final ao longo das etapas de produção
- Rastreio por lotes (números de lote) de cada produção para rastreabilidade completa
- Alertas em tempo real quando uma matéria-prima chega ao nível mínimo
- Inventário periódico semiautomático que mostra a diferença entre o sistema e a realidade
- Análise do giro de estoque que revela os materiais parados antes que se acumulem
Resultado: redução de 30% a 50% do estoque parado e mais precisão no planejamento da produção. Em uso hoje na Jo Stone.
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Governança e gestão da produção
A fábrica que cresce perde o controle. As decisões atrasam, as permissões se sobrepõem e o dono se afoga em detalhes que não deveriam chegar até ele. A solução não é controlar tudo pessoalmente, e sim um sistema de governança que separa o que precisa de decisão do que precisa apenas ser conhecido. Construímos uma camada de governança sobre o seu sistema que lhe dá controle total pelo celular, sem deixar que os detalhes o consumam.
Inclui:
- Definição precisa de papéis e permissões (quem aprova, quem executa, quem acompanha)
- Fluxos de aprovação automatizados (Workflows) para as decisões críticas
- Registros de auditoria completos de cada operação: quem executou e quando
- Painéis de indicadores de desempenho (KPIs) no celular do gestor
- Planejamento da produção conforme a demanda real e a capacidade disponível
- Relatórios de controle de qualidade com pontos de verificação definidos em cada etapa
- Relatórios de conformidade (ZATCA, ISO, RH) com um clique
Resultado: o tempo para decisões críticas cai de 40% a 60%, e o dono pode conduzir a fábrica pelo celular com confiança. Integrado hoje na Osseilan e na Jo Stone.
