每周都有企业主听说人工智能将重塑他们的行业,于是决定启动一个"人工智能项目",却没有先问最重要的问题:我的公司真的准备好了吗?光有热情是不够的。证据就是,相当大一部分人工智能项目在投入生产之前就停滞了,不是因为技术失败,而是因为土壤没有准备好。本文为你提供一种实用的方法,让你在花费哪怕一里亚尔之前先衡量自己的准备程度。
为什么这么多人工智能项目还没开始就停滞了
罪魁祸首很少是模型或算法,而是它们周围的东西:定义不清的问题、分散且不可靠的数据、没人能准确描述的手工流程,或者喜欢这个想法却不愿改变工作方式的管理层。人工智能是一个放大器:建立在有序的基础上,它会放大你的价值;建立在混乱之上,它会放大混乱。所以准备程度要在选择工具之前衡量,而不是之后。
准备就绪的五大支柱
准备程度不是一种感觉,而是五个具体的支柱,你可以用明确的"是"或"否"来检查:
- 一个值得解决的清晰问题:你能否用一句话描述希望人工智能解决的问题,以及它如今在时间或金钱上让你付出的代价?"我们想用人工智能"不是问题;"我们每天花四个小时回答同样的客户问题"才是问题。
- 可访问、可信赖的数据:模型从你提供给它的内容中学习。如果你的数据存在员工的脑子里,或者分散在 Excel、WhatsApp 和纸张上,第一步不是人工智能,而是先把家里收拾整齐。
- 有文档记录的流程:你无法自动化你不理解的东西。如果同一个步骤因员工不同而有十种不同的做法,请先把流程记录下来,再考虑将其自动化。
- 管理层的支持和切合实际的预算:人工智能项目需要一位能清除障碍的发起人,以及一笔不仅覆盖开发,还覆盖上线后运营、维护和持续改进的预算。
- 合规与隐私方面的准备:如果你要处理客户数据(姓名、号码、图像),你就受沙特阿拉伯《个人数据保护法》(PDPL)的约束,并接受沙特数据和人工智能管理局(SDAIA)的监管。在这方面做好准备,意味着在开始之前,而不是在第一次违规之后,就清楚你使用哪些数据、数据存储在哪里以及谁可以访问。
说明你现在已经准备好的五个信号
如果以下大部分情况都符合你,说明土壤已经准备好,你可以满怀信心地开始:
- 你能说出一项每周都在消耗团队时间的重复性、繁琐的任务。
- 与这项任务相关的数据存放在一个可以导出的数字系统中。
- 管理层中有人已被说服,并愿意为试点项目担任发起人。
- 你愿意从小处着手,先做一个有限的试点,而不是"全面改变"。
- 你接受第一个版本不会完美,价值来自反复的改进。
提示你"再等一等"的五个信号
这些不是失败的信号,而是顺序的信号。先解决它们,再回来:
- 没有明确的问题:如果唯一的动力是"竞争对手在用",那你买的是一个在寻找问题的工具。要从痛点出发,而不是从工具出发。
- 数据杂乱或依赖纸质:将流程数字化并整理数据才是你真正的第一个项目,而且它为你节省的会比你预想的更多,甚至在引入人工智能之前就能见效。
- 不切实际的神奇期望:任何指望人工智能按一下按钮就能解决所有问题的人都会失望,并在第一次受挫时就取消项目。
- 没有项目负责人:如果没有一位负责且投入部分精力的人,项目就会变成一项"以后再说"的任务,而且再也没有人回头去做。
- 数据敏感性问题尚未解决:如果你在没有明确隐私政策的情况下处理敏感数据,请在开门之前先解决合规问题。
快速测试:三分钟为你的准备程度打分
对以下五个问题回答"是"(一分)或"否"(零分):
- 我能否用一句话描述问题及其当前成本?
- 所需的数据是否已数字化且可以访问?
- 目标流程是否已有文档记录,或者是否容易记录?
- 管理层中是否有发起人,是否有用于运营而不仅仅是开发的预算?
- 我是否清楚自己在数据隐私与合规方面的现状?
4 分或以上:现在就从试点开始。2 到 3 分:部分准备就绪,先弥补差距。低于 2 分:在谈论人工智能之前,先夯实基础(数据和流程)。
从小处着手:一个试点项目
准备就绪并不意味着要从一个庞大的项目开始。证明价值并建立内部信任的最好方法,是选择一项明确的任务,为它构建一个有限的解决方案,并在几周而不是几个月内用数字衡量结果。一次小而切实的成功,比任何演示文稿都更能为下一个项目争取到预算。而一旦第一个试点成功,你的问题就会从"我们准备好了吗?"变成"下一步自动化什么?",这正是在你的准备程度得到证明之后值得规划的路线图。
结论
人工智能不是一个按下就生效的按钮,而是一种建立在基础之上的能力。你公司的准备程度不是一个技术问题,而是一个清晰度问题:明确的问题、有序的数据、被理解的流程、支持的管理层以及严谨的合规。拥有这五项的人可以满怀信心地开始;缺少其中一项的人也清楚地知道该从哪里入手。工具放在最后,土壤放在首位。
在 Origami,我们帮助沙特企业衡量自身的准备程度,并基于它们自己的数据构建第一个实用的人工智能项目。如果你希望为公司进行一次准备程度评估,欢迎与我们联系。
常见问题
我的公司要为人工智能做好准备,最重要的条件是什么?
一个清晰、界定明确、值得解决的问题,你能用一句话描述它,并说出它目前在时间或金钱上的成本。如果没有明确的问题,项目就会变成一个到处寻找用途的工具,而这正是失败的头号原因。
我需要大数据才能开始吗?
不需要。比起大数据,你更需要干净、可访问的数据。在组织良好的数据上开展有限的试点,胜过在杂乱数据上做大项目。最重要的是你的数据是数字化的,并且可以导出。
我的公司现在还没准备好,该怎么办?
先从夯实基础做起:将手工流程数字化,记录其步骤,把分散的数据整合到一个系统中,并明确你在数据隐私与合规方面的立场(个人数据保护法,PDPL)。仅这些步骤就能节省时间和金钱,并让你为第一个人工智能项目做好准备。
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